стратегии

Сравнение товаров (0)


Стратегия непрямых действий \1957
Автор: Лиддел Гарт Г.Б.

Стратегия непрямых действий \1957

..

1215грн.

Стратегии и стратегическое мышление \чуть б/у \серия Методология
Автор: Анисимов О.С.

Стратегии и стратегическое мышление \чуть б/у \серия Методология

В книге рассматривается проблема сущности стратегической деятельности и мышления, в частности, в управленческой сфере.В качестве прототипа понятия стратегии привлекается ряд идей из истории военной мысли.Основу техники анализа составляют требования современной методологической культуры концептуально-понятийного конструирования.Книга издана в рамках программы Академии гос.службы при президенте, в серии "Методология".Автор: Ани́симов Оле́г Серге́евич (27 марта 1943) — методолог, философ, психолог, игротехник, семиотик, культоролог, основатель Московского методолого-педагогического кружка.Доктор психологических наук, профессор. Автор более 450 научных работ, в том числе более 160 книг. Участник и один из лидеров методологического движения, последователь Г. П. Щедровицкого.Содержание: 1. Введение2. Парадигма военного искусства (Сунь-цзы).3. Идеальная армия (Н.Макиавелли)4. Война и право (Г.Гроций)5. Стратегия и стратегическое мышление.. (К.Клаузевиц)..6. Логико-психологические предпосылки стратегического мышления7. Стратегии и кооперативно-деятельностные структуры в военной сфере8. Стратегии и управление организациями (А.Халачми)9. Стратегии и системно-деятельностная аналитика10. Игровое моделирование и изучение стратегического мышлении (управленческий анализ опыта развития фирмы)11. Стратегическое управление в методологии (опыт инициатив 1998-1999 гг.)Приложения:1. Диалог "Проектирование систем деятельности в позиции стратега"2. Диалог "Группогенез"3. Диалог "Рефлексивная культура руководителя в управлении развитием команды".4. Исследования факторных предпочтений руководителя при направленности на развитие управленческого коллектива   4.1. Стратегия и средства исследования   4.2. Результаты исследования влияния рефлексивной культуры руководителя на динамику предпочтений в психокорректировочном воздействии на коллектив управленцевЛитература…603..

1615грн.

Искусство войны \красная, большая
Автор: Сунь-цзы

Искусство войны \красная, большая

«Искусство войны» — это сплав философии и науки ведения войны. Книга в краткой и сжатой форме излагает основные принципы ведения боевых действий и подготовки к ним. Спустя века книга по-прежнему интересна, сегодня ее положения применяют при формировании тактик и стратегий ведения бизнеса, поведения в суде, спорте и др.Большой формат (220x290 мм), мелованная бумага, цветные полностраничные иллюстрации...

815грн.

Стратегия непрямых действий \серия: История в одном томе

2512грн.

Китай: основы китайской философии и психологии при принятии оперативных решений по вопросам внутренней и внешней политики КНР
Автор: Ивахин

Китай: основы китайской философии и психологии при принятии оперативных решений по вопросам внутренней и внешней политики КНР

Книга составлена на основании открытых источников. Рекомендуется для использования сотрудниками спецслужб и государственных учреждений, работающих в Украине и других странах мира, располагающих на своих территориях китайскими землячествами и соответствующими дипломатическими представительствами.Рекомендуется использовать в качестве учебного пособия при подготовке специалистов по направлениям подготовки и специальностям: "Национальная безопасность", "Международные отношения" и "Управление финансово-экономической безопасностью" при изучении учебных дисциплин: "Современные методы обеспечения надежности персонала", "Менеджмент внешнеэкономической деятельности", "Теория управления безопасностью социальных систем", "Основы национальной безопасности" и др. Будет полезна аспирантам и всем тем, кто интересуется проблемами безопасности и международными отношениями...

1031грн.

Коллективный разум. Как извлечь максимум из интеллектуального разнообразия, которое вас окружает
Автор: Маркова

Коллективный разум. Как извлечь максимум из интеллектуального разнообразия, которое вас окружает

За последние несколько лет нейрофизиологи сделали множество важных открытий, касающихся человеческого мозга и способных существенно облегчить задачу межличностного взаимодействия. В этой книге специалист по когнитивной нейробиологии Дона Маркова и ее коллега Энджи Макартур рассказывают о различных типах мышления и моделях восприятия, способах оперативной суперконцентрации и быстрого переключения внимания на поставленные задачи, выстраивают алгоритм эффективных коммуникаций отдельных личностей в команде. Рисунки, таблицы, тестовые задания и диаграммы превосходно иллюстрируют материал и помогают усвоить и применить на практике методику авторов.Дона Маркова – нейробиолог, основатель компании Professional Thinking Partners, организующей обучение высшего руководства и топ-менеджмента корпораций по всему миру. Среди клиентов компании – Microsoft, PepsiCo, Frito-Lay, Genera Electric, Royal Dutch Shell, Bolthouse Farms, Xerox.Энджи Макартур – генеральный директор Professional Thinking Partners, соучредитель SmartWired и Smart Parenting Revolution, эксперт в области коммуникации и методик обучения, инициатор проекта Worldwide Women’s Web...

712грн.

Стратегия: Война, революция, бизнес
Автор: Фридман Лоуренс

Стратегия: Война, революция, бизнес

Книга Лоуренса Фридмана (р. 1948), профессора военных исследований Королевского колледжа Лондона считается лучшим пособием по стратегии последнего десятилетия. Это блестящий анализ стратегии как политического, военного и экономического метода планирования. Открывая книгу словами Майка Тайсона — «План есть у каждого — пока он не получит в челюсть», — Фридман развивает повествование о продвинутом поведении приматов и генеральном противопоставлении силы и хитрости, «Илиады» и «Одиссеи» у древних греков. Героями книги Фридмана становятся библейские Давид и Голиаф, мильтоновский Сатана, Сунь Цзы и Макиавелли, а также генерал наполеоновской армии Анри де Жомини и прусский военачальник Карл фон Клаузевиц, воевавший за русских при Бородино. Книга Клаузевица «О войне» (1830) оказывается олицетворением идей, против которых выступает Лев Толстой, именуемый Фридманом «антистратегом». Карл Маркс, Александр Герцен и Михаил Бакунин как герои главы «Стратегии снизу» обозначают революционные подходы в классовой борьбе, а бизнес и менеджмент описываются новейшими теориями игр, бихевиоризмом и другими примерами, демонстрирующими пределы рационального выбора. Так, через мифы и каноны, историю войн и политику Фридман приходит к общей теории стратагем и сценариев, актуальных в современной социологии, кинематографе и бизнесе............ОглавлениеПредисловие . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5Часть I. ИстокиГлава 1. Истоки 1: Эволюция . . . . . . . . . . . . . . . 15Глава 2. Истоки 2: Библия . . . . . . . . . . . . . . . . 22Глава 3. Истоки 3: Греки . . . . . . . . . . . . . . . . . 34Глава 4. Сунь-Цзы и Макиавелли 54Глава 5. Стратегия Сатаны . . . . . . . . . . . . . . . . 67Часть II. Стратегия силыГлава 6. Новая наука о стратегии . . . . . . . . . . . . . . 80Глава 7. Клаузевиц . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93Глава 8. Лженаука . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108Глава 9. Уничтожение или изматывание . . . . . . . . . . . 121Глава 10. Мозг и мускулы 137Глава 11. Стратегия непрямых действий . . . . . . . . . . . 148Глава 12. Ядерные игры . . . . . . . . . . . . . . . . . 159Глава 13. Рациональность иррациональности . . . . . . . . . 171Глава 14. Партизанская война . . . . . . . . . . . . . . .196Глава 15. Наблюдение и ориентирование 212Глава 16. Революция в военном деле . . . . . . . . . . . . 235Глава 17. Миф о великом стратеге . . . . . . . . . . . . . 259Часть III. Стратегия снизуГлава 18. Маркс и стратегия для рабочего класса 268Глава 19. Герцен и Бакунин . . . . . . . . . . . . . . . .287Глава 20. Ревизионисты и авангард . . . . . . . . . . . . . 305Глава 21. Бюрократы, демократы и элиты . . . . . . . . . . 325Глава 22. Формулы, мифы и пропаганда . . . . . . . . . . . 348Глава 23. Сила ненасилия 372Глава 24. Экзистенциальная стратегия 397Глава 25. Черная сила и белый гнев . . . . . . . . . . . . .424Глава 26. Система координат, парадигмы, дискурсы и нарративы . 448Глава 27. Раса, религия и выборы 468Часть IV. Стратегия сверхуГлава 28. Рост класса менеджеров . . . . . . . . . . . . . 496Глава 29. Бизнес — это бизнес . . . . . . . . . . . . . . .512Глава 30. Стратегия менеджмента . . . . . . . . . . . . . 532Глава 31. Бизнес как война . . . . . . . . . . . . . . . . 547Глава 32. Подъем экономической науки . . . . . . . . . . . 556Глава 33. Красные королевы и голубые океаны . . . . . . . . 568Глава 34. Социологическая задача . . . . . . . . . . . . . 586Глава 35. Продуманная или неотложная . . . . . . . . . . . 599Часть V. Теории стратегииГлава 36. Пределы рационального выбора . . . . . . . . . . 619Глава 37. За границами рационального выбора . . . . . . . . 634Глава 38. Истории и сценарии . . . . . . . . . . . . . . .653Благодарности 679Примечания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .681..

2512грн.

Стратегия и стратегическое мышление \серия Методология
Автор: Анисимов О.С.

Стратегия и стратегическое мышление \серия Методология

В книге рассматривается проблема сущности стратегической деятельности и мышления, в частности, в управленческой сфере.В качестве прототипа понятия стратегии привлекается ряд идей из истории военной мысли.Основу техники анализа составляют требования современной методологической культуры концептуально-понятийного конструирования.Книга издана в рамках программы Академии гос.службы при президенте, в серии "Методология".Автор: Ани́симов Оле́г Серге́евич (27 марта 1943) — методолог, философ, психолог, игротехник, семиотик, культоролог, основатель Московского методолого-педагогического кружка.Доктор психологических наук, профессор. Автор более 450 научных работ, в том числе более 160 книг. Участник и один из лидеров методологического движения, последователь Г. П. Щедровицкого.Содержание: 1. Введение2. Парадигма военного искусства (Сунь-цзы).3. Идеальная армия (Н.Макиавелли) 4. Война и право (Г.Гроций) 5. Стратегия и стратегическое мышление.. (К.Клаузевиц)..6. Логико-психологические предпосылки стратегического мышления7. Стратегии и кооперативно-деятельностные структуры в военной сфере8. Стратегии и управление организациями (А.Халачми)9. Стратегии и системно-деятельностная аналитика10. Игровое моделирование и изучение стратегического мышлении (управленческий анализ опыта развития фирмы)11. Стратегическое управление в методологии (опыт инициатив 1998-1999 гг.)Приложения:1. Диалог "Проектирование систем деятельности в позиции стратега"2. Диалог "Группогенез"3. Диалог "Рефлексивная культура руководителя в управлении развитием команды".4. Исследования факторных предпочтений руководителя при направленности на развитие управленческого коллектива   4.1. Стратегия и средства исследования   4.2. Результаты исследования влияния рефлексивной культуры руководителя на динамику предпочтений в психокорректировочном воздействии на коллектив управленцевЛитература…603  ..

2512грн.

Управление будущим \Почепцов
Автор: Почепцов Г

Управление будущим \Почепцов

В мире наступил период,  когда меняются не только правила управления, как это было после Первой мировой войны, когда появилась Лига наций, и после Второй, когда появилась ООН. Страна, которая строит будущее, будет жить по своим правилам. Страна, которая не делает этого, будет жить по чужим, поскольку она будет строить будущее для кого-то другого. Будущее интересно в первую очередь военным, мировым нефтяным и газовым компаниям и государствам в сфере энергетики. Все эти сферы больше других зависят от будущего. Но сегодня будущее повлияет на жизнь каждого, поскольку все будут зависимы от роботизации и развития искусственного интеллекта, так как исчезнет множество профессий. Георгий Почепцов ‒ доктор филологических наук, профессор, автор пятидесяти книг на тему информационных войн,  пропаганды, теории  коммуникации , информационных и коммуникативных технологий. Заслуженный журналист Украины, член Национального союза писателей..

653грн.

Стратегия. Как создавать и использовать эффективную стратегию. 2-е изд.
Автор: Кох Ричард

Стратегия. Как создавать и использовать эффективную стратегию. 2-е изд.

Книга известного теоретика и успешного практика посвящена тайнам стратегии. В ней доступно объясняется, каким образом может быть выработана успешная бизнес-стратегия. Прежде всего она рассчитана на реальных менеджеров - тех, кто управляет бизнес-единицами или подразделениями, предпринимателей, исполнительных директоров и глав корпораций. Кроме того, во второе издание внесены дополнения, необходимые для студентов МБА и консультантов, которые разъясняют, как практика соотносится с положениями ведущих школ стратегической теории.Содержание            Введение      1. Правильное и неправильное применение стратегии      Стратегия бизнес-единицы       Стратегия корпоративного центра      Кто должен разрабатывать стратегию?      2. Краткая история стратегии      3. Изменения в стратегическом мышлении: шесть этапов      4. В направлении синтеза      5. Последовательное приближение в разработке стратегии                  Часть 1      СТРАТЕГИЯ БИЗНЕС-ЕДИНИЦЫ            1.1. Краткий обзор      1.2. Какими направлениями деятельности вы занимаетесь?      1.3. На чем вы зарабатываете деньги?      1.4. Насколько хороши ваши конкурентные позиции?      1.5. Какие навыки и способности лежат в основе вашего успеха?      1.6. Привлекательна ли отрасль, в которой мы находимся?      1.7. Что думают покупатели?      1.8. Какова ситуация с конкурентами?      1.9. Как быстро увеличить прибыль?      1.10. Как увеличить прибыль в долгосрочном периоде?      1.11. Заключение       1.12. Дополнительные замечания относительно теории стратегии бизнес-единицы       Ресурсный подход к стратегии против позиционного подхода       Границы между стратегией бизнес-единицы и корпоративной стратегией       Тщательно разработанная стратегия против ситуационной, творческой и эволюционной стратегии       Стратегия скорее как искусство, чем как наука       Часть 2      КОРПОРАТИВНАЯ СТРАТЕГИЯ            2.1. Величайший миф, связанный с корпоративной стратегией       2.2. Шесть разумных ролей корпоративного центра       2.3. Экстренная корпоративная стратегия (A)       2.4. Олимпийская корпоративная стратегия (B)       2.5. Ориентированная на приобретения корпоративная стратегия (C)       2.6. Корпоративная стратегия расширения рынка (D)       2.7. Корпоративная стратегия, основанная на компетентности (E)       2.8. Корпоративная стратегия контроля результатов деятельности (F)       2.9. Какая именно корпоративная стратегия нужна вашей фирме?       Какая именно стратегия вам нужна?       2.10. Характерные признаки хорошей корпоративной стратегии       2.11. Дополнительные замечания относительно теории корпоративной стратегии       Десять школ Г. Минцберга       Комментарий относительно десяти школ Г. Минцберга                   Часть 3      СТРАТЕГИ-МЫСЛИТЕЛИ            АЛЕКСАНДЕР, Маркус (р. 1958) (Alexander, Marcus)       АНСОФФ, Х. Игорь (р. 1918) (Ansoff, H. Igor)       АРЖИРИС, Крис (р. 1923) (ArguRis, Chris)       БАРНАРД, Честер (1886-1961) (Barnard, Chester)       БАУЭР, Марвин (р. 1903) (Bower, Marvin)       ГОШЭЛ, Сумантра (р. 1948) (Ghoshal, Sumantra)       ГУЛД, Майкл (р. 1945) (Goold, Michael)       ГУС, Ари де (De Geus, Arie)       ДЕМИНГ, В. Эдвардс (1900-1993) (Deming, W. Edwards)       ДЖУРАН, Джозеф (р. 1904) (Juran, Joseph)       ДРУКЕР, Питер (р. 1909) (Drucker, Peter F.)       КАНТЕР, Розабет Мосс (р. 1943) (Kanter, Rosabeth Moss)       КВИН, Джеймс Брайен (Quinn, James Brian)       КЕЙ, Джон (Kay, John)       КЭМПБЕЛ, Эндрю (р. 1950) (Campbell, Andrew)       ЛЕВИТТ, Теодор (р. 1925) (Levitt, Theodore)       ЛИВИТТ, Гарольд Дж. (Leavitt, Harold J.)       МИНЦБЕРГ, Генри (р. 1939) (Mintzberg, Henry)       МЭГАЗИНЕР, Айра С. (Magaziner, Ira C.)       ОМАЕ, Кеничи (р. 1943) (Ohmae, Kenichi)       ПАСКАЛЕ, Ричард Т. (р. 1938) (Pascale, Richard T.)       ПИТЕРС, Том (р. 1942) (Peters, Tom)       ПОРТЕР, Майкл (р. 1947) (Porter, Michael)       ПРАХАЛАД, С. К. (Prahalad, C. K.)       РАМЕЛТ, Ричард (Rumelt, Richard)       РИЗ, Эл (Ries, Al)       СЕНЖ, Питер М. (р. 1947) (Senge, Peter M.)       СЛОУН, Альфред П. (1875-1966) (Sloan, Alfred P.)       ТРОМПЕНАРС, Фонс (р. 1952) (Trompenaars, Fons)       УОТЕРМАН, Роберт Х. (р. 1936) (Waterman, Robert H.)       ХЕНДЕРСОН, Брюс (1915-1992) (Henderson, Bruce)       ХЭМЕЛ, Гари (р. 1954) (Hamel, Gary)       ХЭМПДЕН-ТЕРНЕР, Чарльз (Hampden-Turner, Charles)       ХЭНДИ, Чарльз (р. 1932) (Handy, Charles)       ЧЭНДЛЕР, Альфред (р. 1918) (Chandler, Alfred)       ШЕЙН, Эдгар (р. 1928) (Schein, Edgar H.)       ШОНБЕРГЕР, Ричард Дж. (р. 1937) (Shonberger, Richard J.)       ЭЙДЭАР, Джон (р. 1934) (Adair, John)       ЭНДРЮС, Кеннет (Andrews, Kenneth)                   Часть 4      СТРАТЕГИЧЕСКИЕ КОНЦЕПЦИИ, ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ            АКЦИОНЕРНАЯ СТОИМОСТЬ, БЛАГОСОСТОЯНИЕ АКЦИОНЕРОВ (Shareholder Value, Shareholder Wealth)       АПОЛЛОН (Apollo)       АФИНА (Athena)       БАРЬЕРЫ НА ВХОДЕ (Barriers to Entry)       БАРЬЕРЫ НА ВЫХОДЕ (Barriers to Exit)       "БЕЛАЯ ВОРОНА" (MAVERICK)       БИЗНЕС-СЕГМЕНТ (Business Segment)       БОГИ МЕНЕДЖМЕНТА (Gods of Management)       ВЕДЕНИЕ КОНКУРЕНТНОЙ БОРЬБЫ НОВЫМ СПОСОБОМ, КОНКУРИРОВАНИЕ ПО-НОВОМУ (Recompete)       ВЗАИМОСВЯЗАННАЯ ЭКОНОМИКА (Inter-linked Economy, ILE )       ВЛИЯНИЕ РЫНОЧНОЙ СТРАТЕГИИ НА ПРИБЫЛЬ (Profit Impact оf Market Strategy, PIMS)       "ВОПРОСИТЕЛЬНЫЙ ЗНАК" (Question Mark)       ВЫХОД ЗА ПРЕДЕЛЫ (Stretch)       ВЫХОД ЗА ПРЕДЕЛЫ И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ (Stretch and Leverage)       ГЛОБАЛИЗАЦИЯ (Clobalisation, Globalization)       ГЛОБАЛЬНАЯ ЛОКАЛИЗАЦИЯ (Global Localisation)       ГЛОКАЛИЗАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ (Glocalisation of Organisatioins)       ГРЕБЕШКОВЫЙ АНАЛИЗ (Comb Analysis)       ДЕЛОВЫЕ КОМПЕТЕНТНОСТЬ, СПОСОБНОСТИ (Competences, Competencies)       "ДЕНЕЖНАЯ КОРОВА" (Cash Cow)       "ДЕНЕЖНЫЙ КАПКАН" (Cash Trap)       ДЕРЕВО РЕШЕНИЙ (Decision Tree)       ДИВЕРСИФИКАЦИЯ (Diversification)       ДИОНИС (Dionysus)       ДОМИНИРУЮЩАЯ ФИРМА (Dominant Firm)       "ЗВЕЗДА" (Star)       ИЗДЕРЖКИ ПЕРЕХОДА (Cost to Switch, Costs to Switch)       ИЗДЕРЖКИ СЛОЖНОСТИ (Costs of Complexity)       ИНСАЙДЕРИЗАЦИЯ (Insiderisation, Insiderization)       КАЛЬКУЛЯЦИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ НА ОСНОВЕ СРЕДНИХ ИЗДЕРЖЕК (Average Costing)       КАННИБАЛИЗМ (Cannibalisation)       КЕЙРЕЦУ (Keiretsu)       КЛИЕНТИРИЗАЦИЯ (Customerised, Customerising)       КЛЮЧЕВЫЕ РАБОТНИКИ (Core Workers)       КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ УСПЕХА, КФУ (Key Factors for Success, KFS)       КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТ      (Competitive Advantage)       КОНКУРЕНЦИЯ, ОСНОВАННАЯ НА ВРЕМЕНИ (Time-based Competition, Competition Time-based)       КОНЦЕНТРАЦИЯ (Concentration)       КРИВАЯ S (S-Curve)       КРИВАЯ ОПЫТА (Experience Curve)       КУЛЬТУРА (Culture)       ЛОГИЧЕСКИЙ ИНКРЕМЕНТАЛИЗМ (Logical Incrementalism)       МАГАЗИН "ЦЕЛЬ ПУТЕШЕСТВИ      (Destination, Destination Retailing)       МАТРИЦА АНСОФФА (Ansoff Matrix)       МАТРИЦА БКГ (BCG Matrix)       МАТРИЦА "ВОЗМОЖНОСТЬ/УЯЗВИМОСТЬ" (Opportunity/Vulnerability Matrix)       МАТРИЦА "РОСТ/ДОЛЯ РЫНК      (Growth/Share Matrix)       МАТРИЦА "РОСТ/РОСТ" (Growth/Growth Matrix)       МЕНЕДЖЕРИАЛЬНАЯ ТЕОРИЯ ФИРМЫ, МЕНЕДЖЕРИАЛИЗМ, УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ЕРЕСЬ       (The Management Th..

615грн.

Глобальная стратегия \Кингстон-Макклори\1959
Автор: Кингстон-Макклори

Глобальная стратегия \Кингстон-Макклори\1959

Автор — английский вице-маршал авиации рассматривает проблемы планирования и ведения мировой войны империалистическими государствами. Анализируя современную военно-политическую обстановку и определяя задачи военной стратегии, автор призывает к выработке единой глобальной стратегии, которая дала бы западным державам возможность достигать агрессивных политических целей военными средствами. Читатели знакомятся с существующими в Англии взглядами на стратегическое использование в войне отдельных видов вооруженных сил. Значительное внимание уделяется ведению локальных и ограниченных войн. Автор также останавливается на англо-американских противоречиях военного и политического характера.Содержание: Эволюция войны. Переход от классической стратегии к современной. Стратегия и географические зоны. Западная Европа. Средняя зона. Юго-Восточная Азия и Тихий океан. Союзная объединенная стратегия. Национальная совместная стратегия. Разработка национальной стратегии. Стратегия на театре военных действий. Стратегия сухопутных войск. Морская стратегия. Воздушная стратегия. Оборона метрополии...

915грн.

Энциклопедия военного искусства. Стратегия непрямых действий \Военно-историческая библиотека
Автор: Лиддел Гарт Г.Б.

Энциклопедия военного искусства. Стратегия непрямых действий \Военно-историческая библиотека

Книга Б.Лиддел-Гарта - это последняя глава ненаписанного учебника европейской военной науки, итог четырех тысячелетий развития искусства войны. `Геометрия войны`, `война глазами шахматиста`, `стратегия как точная наука` - вот лишь некоторые характеристики этого неординарного исследования.Глубина анализа, энциклопедический охват, простота и доступность изложения делают Стратегию непрямых действий незаменимой для истинных любителей военной истории.Много дополнительного материала.Содержание:Б. Т. Лиддел Гарт. Стратегия непрямых действий (монография, перевод Б. Червякова, И. Козлова, С. Любимова), стр. 7-410 Приложение 1. Решающие войны прошлого С. Б. Переслегин. Структура и хронология военных конфликтов минувших лет (статья), стр. 413-463 С. Б. Переслегин. Мировая война и кризис европейского военного искусстваСергей Переслегин Мировая война и кризис европейского военного искусства статья, 1999 г.  (статья), стр. 464-493 Э. Дорман-Смит. Стратегия непрямых действий в Североафриканской кампании 1940-1942 г.г. (письмо Б.Г. Лиддел-Гарту, октябрь 1942 г.), стр. 494-509 Р. А. Исмаилов, С. Б. Переслегин. Структура вооружённых сил и её динамика (статья), стр. 510-520 Приложение 2. Непрямые действия в региональных конфликтах второй половины XIX столетия Я. Ядин. Стратегический анализ боёв 1948 г. в Палестине (статья, в сокращ. пер.), стр. 523-530 Н. Лорх. Описание операций (статья), стр. 531-539 Р. Исмаилов, В. Гончаров. Арабо-израильские войны (статья), стр. 540-550 Приложение 3. Учение Б. Лиддел-Гарта Р. Исмаилов, Ф. Дельгядо. Непрямые действия в классической китайской стратегии (статья), стр. 553-560 Р. Исмаилов, С. Переслегин. Этика войны и непрямые действия (статья), стр. 561-567 Р. Исмаилов. Технический прогресс как форма непрямых действий (статья), стр. 568-576 Р. Исмаилов. Флот и стратегия непрямых действий (статья), стр. 577-585 Библиография, стр. 586-589 Биографический указатель, стр. 590-649 Заключение (статья), стр. 650-651 ..

2103грн.

Структура в кулаке: Создание эффективной организации.\Питер
Автор: Минцберг Г

Структура в кулаке: Создание эффективной организации.\Питер

Как создать такой каркас организации, который обеспечит ее долгое и успешное существование? В чем секрет эффективного распределения служебных обязанностей? Как наладить действенную систему контроля, избежав при этом излишней бюрократизации? Об этом и о многом другом расскажет вам в своем бестселлере всемирно признанный классик менеджмента Генри Минцберг.Книга предназначена для владельцев и руководителей организаций, менеджеров всех уровней, консультантов и бизнес-тренеров в области управления персоналом, преподавателей и студентов вузов.(бумага серая)..

540грн.

Тайный канон Китая. Гуй Гу-цзы. 36 стратагем. 100 глав военного канона
Автор: Гуй Гу-цзи

Тайный канон Китая. Гуй Гу-цзы. 36 стратагем. 100 глав военного канона

С древности в Китае существовала утонченная стратегия коммуникации и противоборства, которая давала возможность тем, кто ею овладел, успешно манипулировать окружающими людьми — партнерами, подчиненными, начальниками. Эта хитрая наука держалась в тайне и малоизвестна даже в самом Китае. Теперь русский читатель может ознакомиться с ней в заново исправленных переводах одного из ведущих отечественных китаеведов. В.В.Малявин представляет здесь три классических произведения из области китайской стратегии: древний трактат «Гуй Гу-цзы», знаменитый сборник «Тридцать шесть стратагем» и трактат Цзхе Сюаня «Сто глав военного канона». Эти сочинения — незаменимое подспорье в практической деятельности не только государственных служащих, военных и деловых людей, но и всех, кто ценит практическую ценность восточной мудрости и хочет знать надежные способы достижения жизненного успеха..

1512грн.

36 стратагем
Автор:

36 стратагем

36 стратагем — давньокитайський військовий трактат. Він містить перелік із 36 ідіом і стислих пояснень до них. Традиційно 36 стратагем поділяються на шість підгруп по шість стратагем у кожній. Така кількість стратагем — це наслідок багатющої військової традиції Китаю. Протягом кількох тисячоліть досвід воєн і конфліктів оброблявся й осмислювався. Військову хитрість китайці вважають, у першу чергу, способом уникнення значних людських втрат і матеріальних ресурсів. Успішне застосування хитрощів, на думку китайців, є безсумнівним благом для народу і держави, а талановитий стратег-генерал мав усі підстави і санкції для здійснення будь-якої підступності заради перемоги. Стратагеми допомагають, наприклад, донести до вчителя, клієнта, ділового партнера або начальника на роботі необхідну для спільної справи критику або відкоригувати його поведінку, не принижуючи гідності і статусу людини. Найважливішими елементами китайського підходу до стратегії є принципи опосередкованих дій, ненасильства й уникнення конфліктів, коли докладають усіх зусиль для розв’язання будь-якої ситуації мирним шляхом і отримання вигоди обома сторонами, навіть тоді, коли одна з них програла..

615грн.

Искусство войны \серия Велик.полководцы\+6 других трактатов\пер.Чжан Цзюйшу\2016
Автор: Сунь-цзы

Искусство войны \серия Велик.полководцы\+6 других трактатов\пер.Чжан Цзюйшу\2016

Бессмертный литературный памятник — трактат "Искусство войны" величайшего полководца и мыслителя Древнего Китая Сунь-цзы — это квинтэссенция военной мудрости, насыщенная множеством ярких деталей и конкретных примеров действий военачальника и его армии на поле боя. Достоверно не известно, был единственным автором этой великой книги военачальник одного из удельных царств Древнего Китая по имени Сунь У, прозванный "Сунь-цзы" — "Учитель Сунь", или в "Искусстве войны" сведен воедино опыт нескольких поколений мудрецов-стратегов, подытоживших победы и осмысливших поражения в бесчисленных войнах, которые вели между собой удельные царства раздробленного в те времена Китая.Важно другое: книга Сунь-цзы задала отдельное направление в китайской мысли последующих двух с половиной тысяч лет. Она не только создала почву для возникновения традиции составления к ней комментариев и толкований, некоторые из которых приводятся в данном издании, но и породила отдельный литературный жанр — краткие наставления мудреца правителю о законах управления страной и приемах, позволяющих одерживать победу при любых обстоятельствах. В предлагаемом издании содержатся еще шесть произведений этого жанра, созданных под влиянием трактата Сунь-цзы.Влияние этой книги на государственную и военную мысль Востока трудно переоценить. На протяжении тысячи лет властители и полководцы Азии, задумывая свои завоевательные походы, обращались к трактату Сунь-цзы. Известно, что его высоко ценили японские самураи. Первым же профессиональным европейским читателем, применившим принципы Сунь-цзы на практике, стал император Наполеон Бонапарт. В наши дни древнее "Искусство войны" привлекает не столько правителей и их генералов, сколько бизнесменов, успешно использующих положения "Искусства войны" для задач управления и разрешения конфликтов.Предлагаемое издание сопровождается множеством уникальных иллюстраций, что вместе с текстом и обширными комментариями позволяет развернуть перед читателем впечатляющую картину интриг и военных распрей в Древнем Китае середины первого тысячелетия до н.э...

4063грн.

Возвышение Китая наперекор логике стратегии
Автор: Люттвак Э.Н.

Возвышение Китая наперекор логике стратегии

Это уже четвертая работа Эдварда Люттвака, посвященная судьбам великих империй. Две из них — Римская и Византийская империи — уже давно перестали существовать, третья — Советский Союз — распалась и съежилась до размеров Российской Федерации. Интересно, какова будет судьба Китая? Благодаря удачной мировой конъюнктуре и грамотным действиям китайских властных элит, эта страна уже в течение нескольких десятилетий поражает мир своим быстрым и успешным ростом. Китайские лидеры очень внимательно изучают положительный и негативный опыт как западных стран, так и своих соседей. Известно, что Китай детально анализировал причины и механизмы распада СССР, чтобы не повторять его ошибок. Но сможет ли мудрость китайских элит уберечь их страну от проблем? Люттвак считает, что нет.По мнению Эдварда Люттвака, динамика международных отношений вывела наш мир на уровень глобального конфликта, и одним из механизмов запуска этой динамики является как раз быстрый и многофакторный рост могущества Китая. Но когда мир попадает в фазу войны, перестает действовать обычная логика поступательного роста, ситуация начинает развиваться по законам парадоксальной логики стратегии, логики конфликта. Законы войны, неважно какой — явной или «холодной», — таковы, что сильные стороны вовлеченной в нее страны могут обернуться источником ее проблем, а планы, которые были бы мудрыми в мирное время, могут привести ее к трагедии.Центральная часть книги посвящена «демонстрации логики стратегии в действии»: Люттвак описывает динамику формирования антикитайских альянсов. Эти процессы еще не привели к драматическому изменению ситуации, но после прохождения некой «критической точки» мировая обстановка может радикальным образом измениться, не в лучшую для Китая сторону. В первых, а также в завершающих главах книги автор задает концептуальные основания для понимания сути стратегии и логики конфликта...

6151грн.

Основатели эффективных компаний:Психологический анализ и практические рекомендации для предпринимат.
Автор: Фрезе М. \ред

Основатели эффективных компаний:Психологический анализ и практические рекомендации для предпринимат.

Тема этой книги - организация собственного бизнеса - очень современна. Это одна из немногих книг на эту тему, которая имеет серьезное научное обоснование. В ней представлены результаты исследований эффективности бизнес-организаций в зависимости от личностных особенностей основателя (предпринимателя) и стратегий, которые он использует. Кросс-культурная специфика, условия внешней среды и индивидуальные стратегии - эта взаимосвязь тоже представлена в этой работе. Книга ориентирована, прежде всего, на практиков, так как содержит большое количество примеров и рекомендаций, которые помогут будущим и начинающим предпринимателям, а также предпринимателям со стажем лучше разобраться в ситуации и действовать в ней более эффективно. Конечно, она полезна специалистам по организационной и индустриальной психологии как в теоретическом и эмпирическом, так и в методическом плане...

410грн.

Стратегическая конкурентоспособность: Учебник для вузов
Автор: Фатхутдинов Р.А.

Стратегическая конкурентоспособность: Учебник для вузов

В учебнике излагаются методы управления стратегической конкурентоспособностью персонала, товара, организации, отрасли, региона, страны. Автор одним из первых в мире разработал теоретические и методические основы управления стратегической конкурентоспособностью объектов.Учебник отличается системностью и комплексностью изложения, применением таких инструментов новой экономики, как экономические законы и законы организации, научные подходы и принципы, методы и модели, информационные технологии и интернет. Рассматривается интегрированная система обучения и принятия решений - МЭТУК (методика экономика + техника + управление конкурентоспособность). Учебник рекомендован студентам и преподавателям. Он также может быть использован при подготовке специалистов, их профессиональной переподготовке и повышении квалификации по направлению «Экономика и управление».ПредисловиеТема 1. Концепция стратегическойконкурентоспособности1.1. Сущность стратегическойконкурентоспособности1.2. Цепочка: качество образованияинновации конкурентоспособностьресурсосбережение качество жизни1.3. Структура системы обеспеченияконкурентоспособности объектов1.4. Функции государства и бизнеса вповышении конкурентоспособностиКраткие выводыКонтрольные вопросыПрактикум: тесты, ситуации, заданияТема 2. Научные инструменты повышениястратегической конкурентоспособности объектов2.1. Сущность новой экономики2.2. Экономические законы: возвышенияпотребностей, предложения и спроса, экономиивремени,конкуренции и др.2.3. Законы организации: композиции,онтогенеза, пропорциональности и др.2.4. Научные подходы: системный,комплексный, стратегический, маркетинговый идр.2.5. Интегрированная система обучения ипринятия решений - МЭТУК (методика экономика +техника +управление конкурентоспособность)Краткие выводыКонтрольные вопросыПрактикум: тесты, ситуации, заданияТема 3. Принципы управления объектами3.1. Принципы управления экономикой3.2. Сущность и принципы анализа3.3. Сущность и принципы прогнозирования3.4. Принципы экономического обоснования3.5. Сущность и принципы планирования3.6. Принципы рационализации структур3.7. Принципы рационализации процессов3.8. Принципы управления персоналом3.9. Принципы управления качеством3.10. Принципы ресурсосбережения3.11. Технологии обеспечения качестваразличных процессовКраткие выводыКонтрольные вопросыПрактикум: тесты, ситуации, заданияТема 4. Теория управления конкурентнымипреимуществами объектов на основе ихэксклюзивных ценностей4.1. Конкуренция - движущая сила развитияобщества4.2. Сущность и классификация ценностей4.3. Методические основы управленияконкурентными преимуществами объектов4.4. Классификация конкурентныхпреимуществ различных объектов4.4.1. Общая классификация4.4.2. Персонал4.4.3. Товары и услуги4.4.4. Организация4.4.5. Отрасль4.4.6. Регион4.4.7. Страна4.5. Оценка потенциала и качества системыуправления организациейКраткие выводыКонтрольные вопросыПрактикум: тесты, ситуации, заданияТема 5. Методы прогнозирования и оценкистратегической конкурентоспособности объектов5.1. Характеристика методов прогнозирования5.2. Принципы оценки конкурентоспособности5.3. Методические основы оценкиконкурентоспособности объектов5.4. Оценка конкурентоспособности объектов5.4.1. Персонал5.4.2. Товар5.4.3. Организация5.4.4. Отрасль5.4.5. Регион5.4.6. Страна5.5. Международный многофакторный анализвлияния показателей качества сервиса наконкурентоспособность стран5.6. Стратегическая конкурентоспособность в 2015 г. (авторский прогнозКраткие выводыКонтрольные вопросыПрактикум: тесты, ситуации, заданияТема 6. Анализ факторов и нормированиестратегической конкурентоспособности товаров,организаций, отраслейи стран6.1. Сущность и принципы нормирования6.2. Факторы и нормативыконкурентоспособности товаров6.3. Факторы и нормативыконкурентоспособности организации6.4. Анализ факторов конкурентоспособностиотраслей и стран (на примере РФ, США и др.)Краткие выводыКонтрольные вопросыПрактикум: тесты, ситуации, заданияТема 7. Организация разработки и реализациистратегии повышения конкурентоспособностиорганизации7.1. Формирование структуры стратегииповышения конкурентоспособности организации(СПКО)7.2. Методический подход к оценке качестваСПКО7.3. Организация реализации СПКО7.4. Контроль, аудит и регулирование СПКОКраткие выводыКонтрольные вопросыПрактикум: тесты, ситуации, заданияПриложенияПриложение 1. Понятийный аппарат,показатели, стратегииПриложение 2. Принципы и советы ученых именеджеровПриложение 3. Шестой японский прогнозразвития мировой науки, техники и технологии до2025 г.Приложение 4. Рейтинги 102 стран пофактической конкурентоспособности за 2003 г. пооценке Всемирногоэкономического форумаПриложение 5. Рейтинги среди 102стран по 160 критериям конкурентоспособности за2003 г. пооценке Всемирного экономического форумаПриложение 6. Методика факторного анализаи прогнозирования конкурентоспособности 102стран по 160критериямПриложение 7. Список книг автора и ихнаучная новизнаБиблиография..

615грн.

Показаны с 1 по 21 из 33 (2 страниц)