Что происходит, когда вчерашние стратегии роста и модели бизнеса перестают работать?
Большинство руководителей, компании которых "столкнулись со стеной", не смогли ее преодолеть.
Но те немногие, кому удалось это сделать, открыли секреты новой силы роста и инноваций.
"Безупречное руководство" показывает, как применить уроки, которые они усвоили, возрождая собственную компанию.
Здесь вы узнаете, как определить этап развития компании, выбрать лучшую стратегию для обновления и следовать ей с беспрецедентной стойкостью.
Здесь вы прочитаете о лидерстве, стоимостных оценках и управлении, найдете информацию о контроле затрат, продуктивности и приоритетах.
Здесь также описано, как преодолевали препятствия на пути движения к успеху такие великие компании, как IBM, Новартис, Бакстер и Сиско Систем.
Основные главы:
Управление компанией в трудные времена
Лидерство: как вести себя при "жестком
пробуждении"
Как играть в подобные игры
Преодоление стены
Что все это значит
Формат: 220x170x20 мм