менеджмент

Сравнение товаров (0)


Энциклопедия менеджмента \Друкер
Автор: Друкер П

Энциклопедия менеджмента \Друкер

Сам Питер Друкер называет эту книгу путеводителем по его работам; она появилась как ответ на вопросы, постоянно задаваемые ему читателями младшего поколения: "С каких книг лучше всего начинать знакомиться с работами Друкера? Какие из его работ следует считать самыми важными?"Настоящее издание составлено по материалам десяти книг Питера Друкера, опубликованным за все 60 лет научной и творческой деятельности. По словам автора, это "... не только лучшее, на мой взгляд, введение в дело, которому я посвятил всю свою жизнь. Это не просто антология, о которой любой автор может только мечтать. Я уверен, что это действительно уникальное, логически последовательное введение в теорию управления, охватывающее базовые принципы, проблемы, задачи и возможности менеджмента".СОДЕРЖАНИЕПредисловие автора. Когда и зачем я написалЭнциклопедию менеджмента 13Часть I. Менеджмент 17Глава 1. Менеджмент как социальная функция и как искусство 19Зарождение менеджмента и основные этапы его развития 20Менеджмент и предпринимательство 26Ответственность менеджмента 27Что такое "менеджмент"? 28Управление как искусство 31Глава 2. Система координат менеджмента 33Миссия 34Эффективность работы персонала 35Социальная ответственность 35Глава 3. Цель и задачи коммерческого предприятия 37Цель коммерческой фирмы 40Какой должна стать наша фирма 47Задачи в сфере маркетинга 52Задачи в сфере инновации 55Задачи в сфере ресурсов 56Задачи в сфере производительности 57 Задачи в социальной сфере 58Минимально необходимая прибыль 59Глава 4. Уроки некоммерческих организаций 61Приверженность принципам менеджмента 62Эффективное использование совета директоров 66От каждого — по способностям 69Учиться, учиться и еще раз учиться 71Предупреждение коммерческим организациям 74Глава 5. Социальное влияние и социальные проблемы 77Ответственность за воздействие 78Как контролировать воздействия на общество 79Социальные проблемы и новые возможности 82Границы социальной ответственности 85Пределы властных полномочий 88Морально-этические аспекты ответственности 91Что такое "неумышленный вред" 93Глава 6. Новая парадигма менеджмента 97Менеджмент — это менеджмент бизнеса 98Единственно правильный тип организационной структуры 100Единственно правильный способ управления персоналом 105Технологии и конечное использование постоянны и заданы 109Деятельность менеджмента ограничена юридически 115Деятельность менеджмента ограничена политически 118Менеджмент ограничен внутренней средой организации 120Глава 7. Какая информация нужна предприятию 123От исчисления себестоимости к контролю результата 124От юридической фикции к экономической реальности 128Информация для создания благосостояния 132Где же результаты? 138Глава 8. Управление на основе поставленных целейи самоконтроля 143Дезорганизация 144Цели менеджера 146Руководство на основе принуждения 147Кто и как ставит цели перед менеджерами? 148Самоконтроль через измерение эффективности 151Отчеты и внутренние процедуры компании 154Философия менеджмента 157Глава 9. Базовые принципы кадровой политики 159Базовые принципы 160Этапы принятия решения 161Зона особого риска 165Глава 10. Предпринимательский бизнес 169Структуры 171Самые распространенные ошибки 175Глава 11. Новое венчурное предприятие 179Потребность в ориентации на рынок 181Планирование доходов и расходов 184Формирование команды топ-менеджеров 188"Где я принесу наибольшую пользу?" 193Потребность в советах со стороны 197Глава 12. Предпринимательские стратегии 199"Блицкриг" 200"Удар в спину" 203"Творческая имитация" 203"Предпринимательское дзюдо" 207"Экологическая ниша" 213"Шлагбаум" 213Стратегия особого умения 215Стратегия особого рынка 219Создание потребителя 222Выбор оптимальной цены 223Реалии потребителя 225Создание ценности для потребителя 227Часть II. Человек 231Глава 13. Учитесь быть эффективным 233Зачем нам эффективность 234Кто такой руководитель? 236Реалии руководителя 239Перспективы эффективности 244Как научиться эффективности 247Глава 14. Ориентация на личный вклад 251Личная ответственность 252Знания как личный вклад 256Здоровый климат в организации 258Глава 15. Сильные стороны и ценности работника 263Мои способности и сильные стороны 264Мой стиль работы 266Моральные принципы 269Где мое место? 270Глава 16. Управление временем 273Потребность во времени 275Точная оценка времени 280Как избавиться от "пожирателей времени" 284Объединение "полезного времени" 289Глава 17. Эффективные решения 293Процесс принятия решения 2951. Четыре типа ситуаций 2952. Граничные условия 2983. Критерий "правильного решения" 3004. Практическое воплощение 3025. Обратная связь 303Мнения вместо фактов 305Добивайтесь несогласия 308Нужно ли принимать решение? 311Глава 18. Функциональные коммуникации 317Коммуникация — это восприятие, ожидание и потребности 318Коммуникация и информация 321Нисходящая и восходящая коммуникация 321Управление на основе целей 322Глава 19. Профессиональные лидеры 325Работа, ответственность и заслуженное доверие 327Глава 20. Принципы инновации 331Инновация как практика 331Что нужно делать 332Чего не следует делать 334Три условия успешной инновации 336Консервативный новатор 337Глава 21. Вторая половина жизни 339Три способа интересно прожить вторую половину жизни 341Личная революция 344Трансформация общества 345Глава 22. Образованный человек 347Основа общества знаний 349Общество знаний и общество организаций 352Технические дисциплины и образованная личность 353Учиться, чтобы учиться дальше 354Часть III. Общество 357Глава 23. Столетие социальных преобразований — зарождениеобщества знаний 359Крестьяне и домашняя прислуга 360Расцвет и падение пролетариев 361Возвышение работника умственного труда 365Зарождение общества знаний 368Общество наемных работников 370Социальные задачи 374Новый плюрализм 378Глава 24. Зарождение предпринимательского общества 383Неэффективность планирования 386Систематическая ликвидация 386Испытание для каждого из нас 387Глава 25. Становление гражданина и социальная сфера 393"Третий сектор" 394Потребность в общине 396Доброволец как гражданин 398Глава 26. От анализа к восприятию — новое мировоззрение 403Социальное воздействие информации 404Форма и содержание 407От анализа к восприятию 409Послесловие. А что дальше? 415Предметный указатель 418 ..

591грн.

Компетентный менеджер. Модель эффективной работы
Автор: Бояцис Р.

Компетентный менеджер. Модель эффективной работы

«Компетентный менеджер» — это книга, давшая начало исследованиям моделей компетенций и идеологии «движения компетенций».Как зародилась идея компетенцийМетоды исследования компетенцийКакие ключевые характеристики значимы для эффективной работы менеджераВ чем различия компетенций, необходимых для старших, средних и младших менеджеровВ чем различия компетенций, необходимых для работы менеджера по производству, по маркетингу, по персоналу, финансовых менеджеровСпецифические компетенцииДля специалистов по управлению человеческими ресурсами, для руководителей......Повысить отдачу от работы менеджеров.Подобрать человека, который соответствует требованиям позиции.Если перед вами действительно стоит такая задача – то сделать это без модели компетенций нереально. (И отборочное интервью, и ассессмент-центр, и performance appraisal, и обратная связь 360 градусов – все эти методы «отслеживания эффективности менеджера» вытекают из компетенций и поведенческих примеров эффективной работы.) И если вы знаете, что производительность труда менеджера у нас на 30% ниже, чем в развитых странах (а в вашей компании?), и что все передовые компании работают только с компетенциями, то «Компетентный менеджер» – это тот источник, который позволил лучшим компаниям добиться успеха. И если ваша работа предполагает разработку моделей компетенций менеджера,  вы не можете не базироваться на «Компетентном менеджере» Ричарда Бояциса. Это не только – абсолютная классика HR, но и настольная книга специалиста, работающего с компетенциями.Что в этой книге для HR-специалиста?- Если вы ничего не знаете о компетенциях – вы узнаете о них из первоисточника.- Если вы разрабатываете модель компетенций – готовые описания компетенций менеджера представлены здесь. Когда модель компетенций в организации разработана, ее стоит сопоставить с компетенциями из книги Бояциса. Если они не «бьются», стоит задуматься о качестве проделанной работы.- Все, что отличает слабых, высокоэффективных и средних менеджеров – список поведенческих характеристик, которые непосредственно связаны с эффективностью менеджера.- Менеджер в продажах, на производстве, в маркетинге, в службе персонала – список характеристик, которые свойственны успешным менеджерам- Менеджеры низшего звена, среднего звена, высшего звена – список характеристик, которые свойственны успешным менеджерам- Менеджеры в государственном секторе или в частном секторе – список характеристик, которые свойственны успешным менеджерам- Доказательства. Вся логика исследования и многочисленные результаты, примеры. Закономерности, статистические подтверждения: почему именно эти характеристики будут говорить об успехе менеджера, а не другие.  ...Пять лет назад цена книги «Компетентный менеджер» составляла 140 долларов, но сегодня она стоит 200 евроЛюбопытный факт! Книга Бояциса, как дорогое вино с каждым годом становится все более ценной. Потому что ничего более детального и фундаментального в литературе по компетенциям менеджера не существует до сих пор. Каждый практик, занимающийся построением моделей компетенций должен иметь этот труд в своей библиотеке.«Модель эффективной работы» – это не модное словосочетание.Подзаголовок книги призван усилить основное заглавие. Во второй главе Ричард Бояцис  приводит теорию эффективной работы вообще и теорию эффективной работы менеджера в частности. Без ясного понимания этого невозможно никакое разумное моделирование компетенций. Весь подход компетенций базируется на различении эффективной и неэффективной работы. С учетом того, что производительность труда в нашей стране по всем статистическим данным не превышает 30% от таковой в развитых странах, можно даже сказать, что модель компетенций, разработанная для отечественной компании, обычно на порядок слабее той, которой приведена в книге Бояциса.  Для того чтобы понять почему, важно изучить вторую главу.Компетенции менеджера, разбитые на группы, описываются одна за однойПрежде чем хоть одно описание поведения менеджера, ведущее к успеху в его работе, появилось на страницах книги, оно было тщательно проанализировано. Были отсеяны те, которые не являются значимыми для эффективной работы менеджера. Нигде более вы не найдете таких описаний. И нигде более вы не найдете данных, которые обосновывают, почему именно эта или иная компетенция менеджера была включена в список. Так что имейте это в виду, когда собираетесь разрабатывать модель  сами. А уж если приглашаете разработчиков из сторонней организации, то тем более нужно иметь в виду, что описания компетенций основаны на материалах из этой книги.Вот точные цифры: было проанализировано 2000 респондентов, занимающих 41 менеджерскую позицию в 12 организациях. Так что информация, приведенная в книге, действительно обоснована.Как внедрить компетенции в организацию?Можете рассматривать это как бонус. Но в приложении книги представлен подробный план обучающего курса: как помочь менеджерам компании (не являющихся менеджерами по персоналу) принять и понять концепцию компетенций. Это курс от компании, которая не нуждается в представлении – McBer and Company.Финальные главы книги Бояциса посвящены построению интегральной, «тотальной» системе компетенций менеджера. Это – лучшее в мировой литературе по моделированию управленческих компетенций.Невозможно себе представить ни одного профессионала в области компетенций в мире, в библиотеке которого нет «Компетентного менеджера» Ричарда Бояциса.Подробное эмпирическое исследование, не только доказавшее реальность компетенций, но и давшее описание основных компетенций  менеджера, приведено в книге Бояциса. Труд  Ричарда Бояциса «Компетентный менеджер. Модель эффективной работы» – это именно та работа, с которой началась эра компетенций в HRe. Именно в этой книге приведено классическое определение компетенций. Цитируемое в любой книге и статье, а также на любом курсе по моделированию компетенций.Об автореРичард Бояцис – профессор Факультета организационного поведения и психологии  Case Western Reserve University и профессор человеческих ресурсов EASDE из Барселоны. Перед тем как стать профессором он был генеральным директором 11 лет в McBer and Company (ныне Hay Group) и COO в Yankelovich, Skelly & White в течение 2 лет.Он автор более 100 статей по изменению поведения, лидерству, компетенциям и эмоциональному интеллекту.Он написал такие книги как «Компетентный менеджер»; «Трансформация качественной информации»; «Инновации в профессиональном образовании»; «Путешествие из преподавания в развитие»; «Первичное лидерство» в соавторстве с Дэниэлом Гоулменом и Анни МакКи и «Резонансное лидерство» совместно с Анни МакКи. Профессор Бояцис получил степень бакалавра по аэронавтике и астронавтике в MIT и степень доктора по социальной психологии в Гарвардском Университете...

531грн.

Карьера менеджера \2017\портрет в кресле

471грн.

Бути босом — легко. Бувай, неефективний менеджменте!
Автор: Тулген Б.

Бути босом — легко. Бувай, неефективний менеджменте!

Бути босом — для когось мрія чи мета, а для когось постійний тиск і тягар відповідальності. Адже хороший бос має постійно спілкуватися з підлеглими, ставити їм завдання, розяснювати очікування, вимагати звітів, оцінювати якість роботи, винагороджувати й карати — тобто керувати, керувати, керувати. Як же знайти для цього час? Де набратися відваги для розмов про найдрібніші деталі роботи з працівниками сам на сам? Із чого почати?Ця книжка — справжній майстер-клас для керівника. З нею ви забудете про неефективний менеджмент. Читайте її з олівцем, робіть вправи, порадьте її колегам-менеджерам. Почніть бути босом тут і тепер — це легко...

165грн.

Размышления о менеджменте
Автор: Адизес Ицхак

Размышления о менеджменте

Лучшие статьи Ицхака Адизеса по менеджменту.В этой книге — второй из серии «Размышлений» — все эссе посвящены руководству организацией. Зачастую они вырастали из того, что видел, слышал, чувствовал Ицхак Адизес во время своих путешествий по всему миру для консультирования сотен корпораций и правительств. Потом, в свете откликов от читателей, он переосмысливал свои размышления, редактировал их, переписывал, актуализировал.Теперь лучшие статьи гуру менеджмента доступны в одной книге. Они затрагивают ключевые проблемы управления:Роли и стили менеджеров и лидеров;Жизненные циклы компаний;Построение команды;Взаимное доверие и уважение в команде;Решение проблем;Делегирование;Управление изменениями;Коммуникации и интеграция;Образование в сфере менеджмента.От автораБлог, обновляемый на сайте Института Адизеса как минимум раз в неделю и рассылаемый по электронной почте тысячам подписчиков, появился в 2003 году как ежемесячная публикация под названием «Размышления» (Insights). Это были в буквальном смысле размышления, а не результаты научных изысканий. Осмелившись писать обо всем, что приходило в голову, я открыл себя для критики. И вот что получилось: многие читатели писали, что не согласны с тем или иным моим наблюдением или выводом. Но они продолжали читать, потому что написанное мной давало им пищу для размышлений. А именно этого я и надеялся достичь! Некоторое время назад я решил издать книгу на базе этих эссе. К книгам я отношусь с безмерным уважением, и полагаю, что в этом смысле я всегда буду принадлежать к доинтернетовскому поколению. Интернет, блоги, твиты изумительно работают, если нужна скорость и «масштаб охвата», но мне они кажутся слишком уж временными, даже скоропортящимися, в то время как книга обладает некоей незыблемостью.Для кого эта книгаДля всех менеджеров и руководителей...

347грн.

К выступлению готов! Презентационный конструктор \2015
Автор: Гандапас Р

К выступлению готов! Презентационный конструктор \2015

Как сделать хорошую презентацию? Увы, этому не учат ни в школе, ни в вузе. А ведь это необычайно важный навык: не будет внятного и эффектного выступления - не будет нового проекта или сделки. Как продемонстрировать свои идеи и достижения, не наделав ошибок? Как составить текст выступления, в котором нет ничего лишнего и есть все, что нужно? Как превратить проведение презентаций из досадной обязанности в средство продвижения карьеры? В своей новой книге звезда бизнес-тренингов, гуру ораторского мастерства Радислав Гандапас научит читателя готовить эффектные и эффективные презентации.Книга будет полезна всем, кому приходится выступать перед аудиторией и рассказывать о своих проектах. Обязательное чтение для менеджера любого уровня и профиля работ..

496грн.

Карьера менеджера \2006\портрет в кресле
Автор: Якокка Ли

Карьера менеджера \2006\портрет в кресле

Бестселлер известного американского менеджера Ли Якокка выдержал несколько изданий на разных языках. Постоянный интерес к книге объясняется уникальностью личности автора, который благодаря интуиции и неутомимости менеджера смог сделать головокружительную карьеру и стать одним из знаменитых людей делового мира Америки. Книга рассчитана на широкую аудиторию - специалистов и руководителей предприятий всех форм собственности, политиков, банкиров, предпринимателей, работников сферы высшего и среднего образования, студентов - словом, всех тех, кто стремится к успеху...

531грн.

Карьера менеджера \2001-2004\серая

315грн.

Карьера менеджера \1996 \сине-красная

251грн.

Управляя менеджерами
Автор: Шеер

Управляя менеджерами

Автор книги "Управляя менеджерами" (Managing Managers) Август-Вильгельм Шеер (August-Wilhelm Scheer) - вице-президент Федерации немецких отраслей промышленности, основатель и председатель наблюдательного совета международной софтверной и консалтинговой компании IDS Scheer AG, крупнейшей IT-компании в Германии. Шеер является почетным членом Немецкого общества информатики и награжден Премией Эриха Гутенберга. Книга "Управляя менеджерами" рассматривает вопросы мотивации менеджеров. Поведение в нестандартных ситуациях. Что нужно для успешной карьеры. Как сделать из сотрудников команду, которая будет работать на успех компании и увеличение доходов. В книге рассказывается о всех основных аспектах деятельности менеджеров: самоорганизации, управлениии временем и персоналом, комплексный подход к решению задач и многих других. Автор делает свои выводы на основании работы успешных компаний и дает эффективные рекомендации по управлению бизнес-процессами. Книга предназначена для собственников бизнеса и топ-менеджеров, руководителей различных уровней...

276грн.

Менеджмент. Учебник. Гриф УМЦ "Профессиональный учебник"

276грн.

Менеджмент туризма
Автор: Чудновский А.Д.

Менеджмент туризма

..

166грн.

Кросс-культурный менеджмент. Концепция когнитивного менеджмента. Пер. с англ. под ред. проф. Б.Л. Ерёмина. Учебное пособие. Гриф УМЦ "Профессиональный учебник". (Серия "Зарубежный учебник")
Автор: Холден Н.Дж.

Кросс-культурный менеджмент. Концепция когнитивного менеджмента. Пер. с англ. под ред. проф. Б.Л. Ерёмина. Учебное пособие. Гриф УМЦ "Профессиональный учебник". (Серия "Зарубежный учебник")

Предлагается принципиально новый подход к кросс-культурному менеджменту - сфере практической деятельности, предполагающей работу со знанием как наиболее ценным ресурсом компании в конкурентной борьбе в эпоху геоэкономики. По мнению автора, задачами кросс-культурного менеджмента являются выстраивание глобальных сетей, организационное научение и когнитивный менеджмент. В отличие от традиционного рассмотрения культуры в терминах национально-специфических "сущностей" и антагонистических "различий", Н.Ходден описывает ее как форму организационного знания и основу компетенции компании. Основой разработки новых представлений о кросс-культурном менеджменте послужили данные исследований четырех крупных международных компаний (датской Novo Nordisk; японской Matsushita Electric Industrial Company, известной как Panasonic; датской LEGO; шведской Sultzer Infra). Основное внимание автор уделяет личностному знанию: образам профессиональной и организационной реальности, складывающимся в умах менеджеров, и возможным способам его выявления, сохранения и передачи.Для студентов вузов, а также слушателей курсов и школ международного бизнеса, лиц, интересующихся проблемами межкультурного общения...

347грн.

Джек. Самая суть. \автобиография
Автор: Уэлч Дж.

Джек. Самая суть. \автобиография

«Если вы хотите добиться в жизни успеха, прочитайте историю блестящей карьеры Джека Уэлча!» Так пишут об этой книге. Почему? Потому что секретами успеха в бизнесе с вами делится легендарный человек, пришедший в «Дженерал электрик» в момент жесточайшего кризиса — и превративший эту компанию в одну из самых преуспевающих в мире. Как он этого добился? Секреты успеха Уэлча — в его книге! ..

351грн.

Психология менеджмента. 3-е изд.
Автор: Никифоров Г. С.

Психология менеджмента. 3-е изд.

..

347грн.

Стратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента
Автор: Минцберг Г

Стратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента

Правильная стратегия – основа основ успеха любого бизнеса. Но разрабатывать стратегию можно по-разному и к настоящему моменту в стратегическом менеджменте насчитывается целых десять школ. В этой увлекательной книге авторы с мировым именем представляют всестороннее исследование основных положений, сильных и слабых сторон каждой из школ стратегий – школ дизайна, планирования, позиционирования, предпринимательства, познания, обучения, власти, культуры, внешней среды и конфигурации – а в завершение объединяют их, показывая системный взгляд на стратегию организации.Книга будет интересна всем, кто занимается разработкой стратегий, анализом и оптимизацией бизнес-моделей...

694грн.

Сунь-цзы и искусство бизнеса. Шесть стратегических принципов менеджмента
Автор: Макнилли

Сунь-цзы и искусство бизнеса. Шесть стратегических принципов менеджмента

Автор изложил чрезвычайно популярный в западном мире подход — применение принципов знаменитого китайского полководца Сунь-цзы в современных деловых ситуациях. Он свел идеи Сунь-цзы к шести основным стратегическим правилам менеджмента и дает рекомендации, как обойти конкурентов и завоевать рынок, не возбуждая враждебной реакции, как воздействовать на слабые места соперников и как оптимизировать рыночную информацию в условиях конкуренции. Особое значение придается стремительности, подготовленности и секретности бизнес-стратегий, а также личной решительности руководителей.Издание адресовано менеджерам и руководителям компаний, преподавателям и студентам бизнес-школ, всем тем, кого интересуют вопросы военной и деловой стратегии...

386грн.

Прикладная социология и менеджмент.
Автор: Кравченко А.И.\сост

Прикладная социология и менеджмент.

В книге представлены лучшие работы отечественных и зарубежных ученых, освещающие проблемы управления персоналом, мотивации и стимулирования труда, должностного продвижения и служебной карьеры новых форм организации труда, оценки личных и деловых качеств,управленческого консультирования, тренинга и деловых игр, инновационных технологий и методики прикладного исследования в организации. Для студентов социологических и экономических специальностей, преподавателей колледжей и ВУЗов, практикующих менеджеров ивсех, кто интересуется управленческой проблематикой...

199грн.

История менеджмента. 6-ое изд
Автор: Кравченко А.И.

История менеджмента. 6-ое изд

В книге рассматривается история мировой науки управления с древнейших времен до наших дней. Автор освещает проблемы античного менеджмента, управленческих революций, концепцию лидерства Маккиавелли, классическую школу управления и в связи с ней — взгляды Фредерика Тейлора, Макса Вебера, Анри Файоля, а также воззрения представителей школы «человеческих отношений», в том числе теории мотиваций и (или)руководство Элтона Мейо, Фредерика Херцберга, Дугласа МакГрегора и др.Проблемы мотивации поведения предпринимателей, стратегический менеджмент, управление качеством и другие концепции современного менеджмента.Книга адресована студентам экономических и социологических специальностей, преподавателям и аспирантам, а также всем, кто интересуется проблемами управления...

237грн.

Политический менеджмент. Учебное пособие
Автор: Жуков \ред.

Политический менеджмент. Учебное пособие

В настоящем учебном пособии представлен обобщенный материал теоретико-методологического и прикладного характера, который поможет овладеть оптимальной практикой политического менеджмента. В нем выделены ключевые политологические, социально-психологические и организационные аспекты эффективного управленческого труда субъектов политики, обоснованы конструктивные модель, алгоритм и технология его осуществления.Учебное пособие подготовлено в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта и адресовано студентам, аспирантам, преподавателям гуманитарных вузов, а также политологам, социологам, психологам и менеджерам различных сфер — политики, бизнеса, предпринимательства. В книге широко представлен апробированный традиционный и новый управленческий инструментарий, успешно применяемый в современной практике в стране и за рубежом. Для практической деятельности в пособии предложены лучшие методики, способы и приемы управленческого труда...

471грн.

Показаны с 1 по 21 из 33 (2 страниц)