стратегии

Сравнение товаров (0)


Управление будущим \Почепцов
Автор: Почепцов Г

Управление будущим \Почепцов

В мире наступил период,  когда меняются не только правила управления, как это было после Первой мировой войны, когда появилась Лига наций, и после Второй, когда появилась ООН. Страна, которая строит будущее, будет жить по своим правилам. Страна, которая не делает этого, будет жить по чужим, поскольку она будет строить будущее для кого-то другого. Будущее интересно в первую очередь военным, мировым нефтяным и газовым компаниям и государствам в сфере энергетики. Все эти сферы больше других зависят от будущего. Но сегодня будущее повлияет на жизнь каждого, поскольку все будут зависимы от роботизации и развития искусственного интеллекта, так как исчезнет множество профессий. Георгий Почепцов ‒ доктор филологических наук, профессор, автор пятидесяти книг на тему информационных войн,  пропаганды, теории  коммуникации , информационных и коммуникативных технологий. Заслуженный журналист Украины, член Национального союза писателей..

315грн.

Безпрограшна стратегія. Як уникнути промахів у бізнесі
Автор: Лефлі

Безпрограшна стратегія. Як уникнути промахів у бізнесі

Стратегія компанії не обов'язково має бути складною, але її розробка - справді важке завдання, що потребує зусиль і часу. Часто власники бізнесів жертвують нею на користь нагальніших повсякденних справ. Колишній генеральний директор Procter & Gamble Алан Лефлі та його стратегічний радник Роджер Мартін допомагають зрозуміти, чому так робити не варто. Насправді застосування стратегічного підходу - найефективніший спосіб побудувати бізнес.Завдяки використанню стратегічних концептів та інструментів Лефлі й Мартін збільшили ринкову вартість компанії на понад 100 мільярдів доларів лише за 10 років. Їхній підхід може ефективно працювати у компаніях будь-якого масштабу: від маленьких бізнесів до державних установ чи некомерційних організацій.Алан Лефлі - колишній гендиректор Procter & Gamble (2000-2009). За час його управління портфоліо знаних брендів компанії, таких як Tide, Pampers, Olay і Gillette, розширилося з 10 до 24.Роджер Мартін - декан Школи менеджменту імені Джозефа Ротмана при Університеті Торонто. Радник керівників компаній з питань стратегії, дизайну та інновацій. Увійшов у список найвидатніших мислителів у сфері менеджменту за версією Thinkers50.Це одна з найкращих книжок про стратегію.TimeВиграшна стратегія з'являється внаслідок глибокого аналізу, а не натхненних розмов. Автори цієї книжки на багатьох прикладах показують, як це відбувається.Fortune..

175грн.

Стратегия. Как создавать и использовать эффективную стратегию. 2-е изд.
Автор: Кох Ричард

Стратегия. Как создавать и использовать эффективную стратегию. 2-е изд.

Книга известного теоретика и успешного практика посвящена тайнам стратегии. В ней доступно объясняется, каким образом может быть выработана успешная бизнес-стратегия. Прежде всего она рассчитана на реальных менеджеров - тех, кто управляет бизнес-единицами или подразделениями, предпринимателей, исполнительных директоров и глав корпораций. Кроме того, во второе издание внесены дополнения, необходимые для студентов МБА и консультантов, которые разъясняют, как практика соотносится с положениями ведущих школ стратегической теории.Содержание            Введение      1. Правильное и неправильное применение стратегии      Стратегия бизнес-единицы       Стратегия корпоративного центра      Кто должен разрабатывать стратегию?      2. Краткая история стратегии      3. Изменения в стратегическом мышлении: шесть этапов      4. В направлении синтеза      5. Последовательное приближение в разработке стратегии                  Часть 1      СТРАТЕГИЯ БИЗНЕС-ЕДИНИЦЫ            1.1. Краткий обзор      1.2. Какими направлениями деятельности вы занимаетесь?      1.3. На чем вы зарабатываете деньги?      1.4. Насколько хороши ваши конкурентные позиции?      1.5. Какие навыки и способности лежат в основе вашего успеха?      1.6. Привлекательна ли отрасль, в которой мы находимся?      1.7. Что думают покупатели?      1.8. Какова ситуация с конкурентами?      1.9. Как быстро увеличить прибыль?      1.10. Как увеличить прибыль в долгосрочном периоде?      1.11. Заключение       1.12. Дополнительные замечания относительно теории стратегии бизнес-единицы       Ресурсный подход к стратегии против позиционного подхода       Границы между стратегией бизнес-единицы и корпоративной стратегией       Тщательно разработанная стратегия против ситуационной, творческой и эволюционной стратегии       Стратегия скорее как искусство, чем как наука       Часть 2      КОРПОРАТИВНАЯ СТРАТЕГИЯ            2.1. Величайший миф, связанный с корпоративной стратегией       2.2. Шесть разумных ролей корпоративного центра       2.3. Экстренная корпоративная стратегия (A)       2.4. Олимпийская корпоративная стратегия (B)       2.5. Ориентированная на приобретения корпоративная стратегия (C)       2.6. Корпоративная стратегия расширения рынка (D)       2.7. Корпоративная стратегия, основанная на компетентности (E)       2.8. Корпоративная стратегия контроля результатов деятельности (F)       2.9. Какая именно корпоративная стратегия нужна вашей фирме?       Какая именно стратегия вам нужна?       2.10. Характерные признаки хорошей корпоративной стратегии       2.11. Дополнительные замечания относительно теории корпоративной стратегии       Десять школ Г. Минцберга       Комментарий относительно десяти школ Г. Минцберга                   Часть 3      СТРАТЕГИ-МЫСЛИТЕЛИ            АЛЕКСАНДЕР, Маркус (р. 1958) (Alexander, Marcus)       АНСОФФ, Х. Игорь (р. 1918) (Ansoff, H. Igor)       АРЖИРИС, Крис (р. 1923) (ArguRis, Chris)       БАРНАРД, Честер (1886-1961) (Barnard, Chester)       БАУЭР, Марвин (р. 1903) (Bower, Marvin)       ГОШЭЛ, Сумантра (р. 1948) (Ghoshal, Sumantra)       ГУЛД, Майкл (р. 1945) (Goold, Michael)       ГУС, Ари де (De Geus, Arie)       ДЕМИНГ, В. Эдвардс (1900-1993) (Deming, W. Edwards)       ДЖУРАН, Джозеф (р. 1904) (Juran, Joseph)       ДРУКЕР, Питер (р. 1909) (Drucker, Peter F.)       КАНТЕР, Розабет Мосс (р. 1943) (Kanter, Rosabeth Moss)       КВИН, Джеймс Брайен (Quinn, James Brian)       КЕЙ, Джон (Kay, John)       КЭМПБЕЛ, Эндрю (р. 1950) (Campbell, Andrew)       ЛЕВИТТ, Теодор (р. 1925) (Levitt, Theodore)       ЛИВИТТ, Гарольд Дж. (Leavitt, Harold J.)       МИНЦБЕРГ, Генри (р. 1939) (Mintzberg, Henry)       МЭГАЗИНЕР, Айра С. (Magaziner, Ira C.)       ОМАЕ, Кеничи (р. 1943) (Ohmae, Kenichi)       ПАСКАЛЕ, Ричард Т. (р. 1938) (Pascale, Richard T.)       ПИТЕРС, Том (р. 1942) (Peters, Tom)       ПОРТЕР, Майкл (р. 1947) (Porter, Michael)       ПРАХАЛАД, С. К. (Prahalad, C. K.)       РАМЕЛТ, Ричард (Rumelt, Richard)       РИЗ, Эл (Ries, Al)       СЕНЖ, Питер М. (р. 1947) (Senge, Peter M.)       СЛОУН, Альфред П. (1875-1966) (Sloan, Alfred P.)       ТРОМПЕНАРС, Фонс (р. 1952) (Trompenaars, Fons)       УОТЕРМАН, Роберт Х. (р. 1936) (Waterman, Robert H.)       ХЕНДЕРСОН, Брюс (1915-1992) (Henderson, Bruce)       ХЭМЕЛ, Гари (р. 1954) (Hamel, Gary)       ХЭМПДЕН-ТЕРНЕР, Чарльз (Hampden-Turner, Charles)       ХЭНДИ, Чарльз (р. 1932) (Handy, Charles)       ЧЭНДЛЕР, Альфред (р. 1918) (Chandler, Alfred)       ШЕЙН, Эдгар (р. 1928) (Schein, Edgar H.)       ШОНБЕРГЕР, Ричард Дж. (р. 1937) (Shonberger, Richard J.)       ЭЙДЭАР, Джон (р. 1934) (Adair, John)       ЭНДРЮС, Кеннет (Andrews, Kenneth)                   Часть 4      СТРАТЕГИЧЕСКИЕ КОНЦЕПЦИИ, ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ            АКЦИОНЕРНАЯ СТОИМОСТЬ, БЛАГОСОСТОЯНИЕ АКЦИОНЕРОВ (Shareholder Value, Shareholder Wealth)       АПОЛЛОН (Apollo)       АФИНА (Athena)       БАРЬЕРЫ НА ВХОДЕ (Barriers to Entry)       БАРЬЕРЫ НА ВЫХОДЕ (Barriers to Exit)       "БЕЛАЯ ВОРОНА" (MAVERICK)       БИЗНЕС-СЕГМЕНТ (Business Segment)       БОГИ МЕНЕДЖМЕНТА (Gods of Management)       ВЕДЕНИЕ КОНКУРЕНТНОЙ БОРЬБЫ НОВЫМ СПОСОБОМ, КОНКУРИРОВАНИЕ ПО-НОВОМУ (Recompete)       ВЗАИМОСВЯЗАННАЯ ЭКОНОМИКА (Inter-linked Economy, ILE )       ВЛИЯНИЕ РЫНОЧНОЙ СТРАТЕГИИ НА ПРИБЫЛЬ (Profit Impact оf Market Strategy, PIMS)       "ВОПРОСИТЕЛЬНЫЙ ЗНАК" (Question Mark)       ВЫХОД ЗА ПРЕДЕЛЫ (Stretch)       ВЫХОД ЗА ПРЕДЕЛЫ И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ (Stretch and Leverage)       ГЛОБАЛИЗАЦИЯ (Clobalisation, Globalization)       ГЛОБАЛЬНАЯ ЛОКАЛИЗАЦИЯ (Global Localisation)       ГЛОКАЛИЗАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ (Glocalisation of Organisatioins)       ГРЕБЕШКОВЫЙ АНАЛИЗ (Comb Analysis)       ДЕЛОВЫЕ КОМПЕТЕНТНОСТЬ, СПОСОБНОСТИ (Competences, Competencies)       "ДЕНЕЖНАЯ КОРОВА" (Cash Cow)       "ДЕНЕЖНЫЙ КАПКАН" (Cash Trap)       ДЕРЕВО РЕШЕНИЙ (Decision Tree)       ДИВЕРСИФИКАЦИЯ (Diversification)       ДИОНИС (Dionysus)       ДОМИНИРУЮЩАЯ ФИРМА (Dominant Firm)       "ЗВЕЗДА" (Star)       ИЗДЕРЖКИ ПЕРЕХОДА (Cost to Switch, Costs to Switch)       ИЗДЕРЖКИ СЛОЖНОСТИ (Costs of Complexity)       ИНСАЙДЕРИЗАЦИЯ (Insiderisation, Insiderization)       КАЛЬКУЛЯЦИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ НА ОСНОВЕ СРЕДНИХ ИЗДЕРЖЕК (Average Costing)       КАННИБАЛИЗМ (Cannibalisation)       КЕЙРЕЦУ (Keiretsu)       КЛИЕНТИРИЗАЦИЯ (Customerised, Customerising)       КЛЮЧЕВЫЕ РАБОТНИКИ (Core Workers)       КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ УСПЕХА, КФУ (Key Factors for Success, KFS)       КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТ      (Competitive Advantage)       КОНКУРЕНЦИЯ, ОСНОВАННАЯ НА ВРЕМЕНИ (Time-based Competition, Competition Time-based)       КОНЦЕНТРАЦИЯ (Concentration)       КРИВАЯ S (S-Curve)       КРИВАЯ ОПЫТА (Experience Curve)       КУЛЬТУРА (Culture)       ЛОГИЧЕСКИЙ ИНКРЕМЕНТАЛИЗМ (Logical Incrementalism)       МАГАЗИН "ЦЕЛЬ ПУТЕШЕСТВИ      (Destination, Destination Retailing)       МАТРИЦА АНСОФФА (Ansoff Matrix)       МАТРИЦА БКГ (BCG Matrix)       МАТРИЦА "ВОЗМОЖНОСТЬ/УЯЗВИМОСТЬ" (Opportunity/Vulnerability Matrix)       МАТРИЦА "РОСТ/ДОЛЯ РЫНК      (Growth/Share Matrix)       МАТРИЦА "РОСТ/РОСТ" (Growth/Growth Matrix)       МЕНЕДЖЕРИАЛЬНАЯ ТЕОРИЯ ФИРМЫ, МЕНЕДЖЕРИАЛИЗМ, УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ЕРЕСЬ       (The Management Th..

315грн.

Энциклопедия военного искусства. Стратегия непрямых действий \Военно-историческая библиотека
Автор: Лиддел Гарт Г.Б.

Энциклопедия военного искусства. Стратегия непрямых действий \Военно-историческая библиотека

Книга Б.Лиддел-Гарта - это последняя глава ненаписанного учебника европейской военной науки, итог четырех тысячелетий развития искусства войны. `Геометрия войны`, `война глазами шахматиста`, `стратегия как точная наука` - вот лишь некоторые характеристики этого неординарного исследования.Глубина анализа, энциклопедический охват, простота и доступность изложения делают Стратегию непрямых действий незаменимой для истинных любителей военной истории.Много дополнительного материала.Содержание:Б. Т. Лиддел Гарт. Стратегия непрямых действий (монография, перевод Б. Червякова, И. Козлова, С. Любимова), стр. 7-410 Приложение 1. Решающие войны прошлого С. Б. Переслегин. Структура и хронология военных конфликтов минувших лет (статья), стр. 413-463 С. Б. Переслегин. Мировая война и кризис европейского военного искусстваСергей Переслегин Мировая война и кризис европейского военного искусства статья, 1999 г.  (статья), стр. 464-493 Э. Дорман-Смит. Стратегия непрямых действий в Североафриканской кампании 1940-1942 г.г. (письмо Б.Г. Лиддел-Гарту, октябрь 1942 г.), стр. 494-509 Р. А. Исмаилов, С. Б. Переслегин. Структура вооружённых сил и её динамика (статья), стр. 510-520 Приложение 2. Непрямые действия в региональных конфликтах второй половины XIX столетия Я. Ядин. Стратегический анализ боёв 1948 г. в Палестине (статья, в сокращ. пер.), стр. 523-530 Н. Лорх. Описание операций (статья), стр. 531-539 Р. Исмаилов, В. Гончаров. Арабо-израильские войны (статья), стр. 540-550 Приложение 3. Учение Б. Лиддел-Гарта Р. Исмаилов, Ф. Дельгядо. Непрямые действия в классической китайской стратегии (статья), стр. 553-560 Р. Исмаилов, С. Переслегин. Этика войны и непрямые действия (статья), стр. 561-567 Р. Исмаилов. Технический прогресс как форма непрямых действий (статья), стр. 568-576 Р. Исмаилов. Флот и стратегия непрямых действий (статья), стр. 577-585 Библиография, стр. 586-589 Биографический указатель, стр. 590-649 Заключение (статья), стр. 650-651 ..

631грн.

Тайный канон Китая. Гуй Гу-цзы. 36 стратагем. 100 глав военного канона
Автор: Гуй Гу-цзи

Тайный канон Китая. Гуй Гу-цзы. 36 стратагем. 100 глав военного канона

С древности в Китае существовала утонченная стратегия коммуникации и противоборства, которая давала возможность тем, кто ею овладел, успешно манипулировать окружающими людьми — партнерами, подчиненными, начальниками. Эта хитрая наука держалась в тайне и малоизвестна даже в самом Китае. Теперь русский читатель может ознакомиться с ней в заново исправленных переводах одного из ведущих отечественных китаеведов. В.В.Малявин представляет здесь три классических произведения из области китайской стратегии: древний трактат «Гуй Гу-цзы», знаменитый сборник «Тридцать шесть стратагем» и трактат Цзхе Сюаня «Сто глав военного канона». Эти сочинения — незаменимое подспорье в практической деятельности не только государственных служащих, военных и деловых людей, но и всех, кто ценит практическую ценность восточной мудрости и хочет знать надежные способы достижения жизненного успеха..

584грн.

36 стратагем
Автор:

36 стратагем

36 стратагем — давньокитайський військовий трактат. Він містить перелік із 36 ідіом і стислих пояснень до них. Традиційно 36 стратагем поділяються на шість підгруп по шість стратагем у кожній. Така кількість стратагем — це наслідок багатющої військової традиції Китаю. Протягом кількох тисячоліть досвід воєн і конфліктів оброблявся й осмислювався. Військову хитрість китайці вважають, у першу чергу, способом уникнення значних людських втрат і матеріальних ресурсів. Успішне застосування хитрощів, на думку китайців, є безсумнівним благом для народу і держави, а талановитий стратег-генерал мав усі підстави і санкції для здійснення будь-якої підступності заради перемоги. Стратагеми допомагають, наприклад, донести до вчителя, клієнта, ділового партнера або начальника на роботі необхідну для спільної справи критику або відкоригувати його поведінку, не принижуючи гідності і статусу людини. Найважливішими елементами китайського підходу до стратегії є принципи опосередкованих дій, ненасильства й уникнення конфліктів, коли докладають усіх зусиль для розв’язання будь-якої ситуації мирним шляхом і отримання вигоди обома сторонами, навіть тоді, коли одна з них програла..

182грн.

Искусство войны \серия Велик.полководцы\+6 других трактатов\пер.Чжан Цзюйшу\2016
Автор: Сунь-цзы

Искусство войны \серия Велик.полководцы\+6 других трактатов\пер.Чжан Цзюйшу\2016

Бессмертный литературный памятник — трактат "Искусство войны" величайшего полководца и мыслителя Древнего Китая Сунь-цзы — это квинтэссенция военной мудрости, насыщенная множеством ярких деталей и конкретных примеров действий военачальника и его армии на поле боя. Достоверно не известно, был единственным автором этой великой книги военачальник одного из удельных царств Древнего Китая по имени Сунь У, прозванный "Сунь-цзы" — "Учитель Сунь", или в "Искусстве войны" сведен воедино опыт нескольких поколений мудрецов-стратегов, подытоживших победы и осмысливших поражения в бесчисленных войнах, которые вели между собой удельные царства раздробленного в те времена Китая.Важно другое: книга Сунь-цзы задала отдельное направление в китайской мысли последующих двух с половиной тысяч лет. Она не только создала почву для возникновения традиции составления к ней комментариев и толкований, некоторые из которых приводятся в данном издании, но и породила отдельный литературный жанр — краткие наставления мудреца правителю о законах управления страной и приемах, позволяющих одерживать победу при любых обстоятельствах. В предлагаемом издании содержатся еще шесть произведений этого жанра, созданных под влиянием трактата Сунь-цзы.Влияние этой книги на государственную и военную мысль Востока трудно переоценить. На протяжении тысячи лет властители и полководцы Азии, задумывая свои завоевательные походы, обращались к трактату Сунь-цзы. Известно, что его высоко ценили японские самураи. Первым же профессиональным европейским читателем, применившим принципы Сунь-цзы на практике, стал император Наполеон Бонапарт. В наши дни древнее "Искусство войны" привлекает не столько правителей и их генералов, сколько бизнесменов, успешно использующих положения "Искусства войны" для задач управления и разрешения конфликтов.Предлагаемое издание сопровождается множеством уникальных иллюстраций, что вместе с текстом и обширными комментариями позволяет развернуть перед читателем впечатляющую картину интриг и военных распрей в Древнем Китае середины первого тысячелетия до н.э...

826грн.

Возвышение Китая наперекор логике стратегии
Автор: Люттвак Э.Н.

Возвышение Китая наперекор логике стратегии

Это уже четвертая работа Эдварда Люттвака, посвященная судьбам великих империй. Две из них — Римская и Византийская империи — уже давно перестали существовать, третья — Советский Союз — распалась и съежилась до размеров Российской Федерации. Интересно, какова будет судьба Китая? Благодаря удачной мировой конъюнктуре и грамотным действиям китайских властных элит, эта страна уже в течение нескольких десятилетий поражает мир своим быстрым и успешным ростом. Китайские лидеры очень внимательно изучают положительный и негативный опыт как западных стран, так и своих соседей. Известно, что Китай детально анализировал причины и механизмы распада СССР, чтобы не повторять его ошибок. Но сможет ли мудрость китайских элит уберечь их страну от проблем? Люттвак считает, что нет.По мнению Эдварда Люттвака, динамика международных отношений вывела наш мир на уровень глобального конфликта, и одним из механизмов запуска этой динамики является как раз быстрый и многофакторный рост могущества Китая. Но когда мир попадает в фазу войны, перестает действовать обычная логика поступательного роста, ситуация начинает развиваться по законам парадоксальной логики стратегии, логики конфликта. Законы войны, неважно какой — явной или «холодной», — таковы, что сильные стороны вовлеченной в нее страны могут обернуться источником ее проблем, а планы, которые были бы мудрыми в мирное время, могут привести ее к трагедии.Центральная часть книги посвящена «демонстрации логики стратегии в действии»: Люттвак описывает динамику формирования антикитайских альянсов. Эти процессы еще не привели к драматическому изменению ситуации, но после прохождения некой «критической точки» мировая обстановка может радикальным образом измениться, не в лучшую для Китая сторону. В первых, а также в завершающих главах книги автор задает концептуальные основания для понимания сути стратегии и логики конфликта...

551грн.

Основатели эффективных компаний:Психологический анализ и практические рекомендации для предпринимат.
Автор: Фрезе М. \ред

Основатели эффективных компаний:Психологический анализ и практические рекомендации для предпринимат.

Тема этой книги - организация собственного бизнеса - очень современна. Это одна из немногих книг на эту тему, которая имеет серьезное научное обоснование. В ней представлены результаты исследований эффективности бизнес-организаций в зависимости от личностных особенностей основателя (предпринимателя) и стратегий, которые он использует. Кросс-культурная специфика, условия внешней среды и индивидуальные стратегии - эта взаимосвязь тоже представлена в этой работе. Книга ориентирована, прежде всего, на практиков, так как содержит большое количество примеров и рекомендаций, которые помогут будущим и начинающим предпринимателям, а также предпринимателям со стажем лучше разобраться в ситуации и действовать в ней более эффективно. Конечно, она полезна специалистам по организационной и индустриальной психологии как в теоретическом и эмпирическом, так и в методическом плане...

237грн.

Стратегическая конкурентоспособность:Учебник для вузов  Гриф УМО РФ
Автор: Фатхутдинов Р.А.

Стратегическая конкурентоспособность:Учебник для вузов Гриф УМО РФ

В учебнике излагаются методы управления стратегической конкурентоспособностью персонала, товара, организации, отрасли, региона, страны. Автор одним из первых в мире разработал теоретические и методические основы управления стратегической конкурентоспособностью объектов.Учебник отличается системностью и комплексностью изложения, применением таких инструментов новой экономики, как экономические законы и законы организации, научные подходы и принципы, методы и модели, информационные технологии и Интернет. Рассматривается интегрированная система обучения и принятия решений - МЭТУК (методика экономика + техника + управление конкурентоспособность). Учебник рекомендован студентам и слушателям, обучающимся по специальности «Маркетинг». Он также может быть использован при подготовке специалистов, их профессиональной переподготовке и повышении квалификации по направлению «Экономика и управление»...

386грн.

Стратегия. Инструментарий по управлению будущим
Автор: Почепцов Г

Стратегия. Инструментарий по управлению будущим

В книге стратегия анализируется в контексте перехода из настоящего в будущее, а также из будущего в настоящее.Управление будущим рассматривается как задача стратегии, для чего необходим соответствующий инструментарий - стратегическое мышление, стратегический анализ, управление смыслами, стратегия создания виртуального пространства и виртуального мира. Особое внимание уделяется связям и взаимовлиянию виртуального и реального миров. Книга, безусловно, является актуальной в условиях перехода к глобальному миру...

315грн.

Стратегические войны
Автор: Почепцов Г

Стратегические войны

..

615грн.

Стратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента
Автор: Минцберг Г

Стратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента

Правильная стратегия – основа основ успеха любого бизнеса. Но разрабатывать стратегию можно по-разному и к настоящему моменту в стратегическом менеджменте насчитывается целых десять школ. В этой увлекательной книге авторы с мировым именем представляют всестороннее исследование основных положений, сильных и слабых сторон каждой из школ стратегий – школ дизайна, планирования, позиционирования, предпринимательства, познания, обучения, власти, культуры, внешней среды и конфигурации – а в завершение объединяют их, показывая системный взгляд на стратегию организации.Книга будет интересна всем, кто занимается разработкой стратегий, анализом и оптимизацией бизнес-моделей...

694грн.

Сунь-цзы и искусство бизнеса. Шесть стратегических принципов менеджмента
Автор: Макнилли

Сунь-цзы и искусство бизнеса. Шесть стратегических принципов менеджмента

Автор изложил чрезвычайно популярный в западном мире подход — применение принципов знаменитого китайского полководца Сунь-цзы в современных деловых ситуациях. Он свел идеи Сунь-цзы к шести основным стратегическим правилам менеджмента и дает рекомендации, как обойти конкурентов и завоевать рынок, не возбуждая враждебной реакции, как воздействовать на слабые места соперников и как оптимизировать рыночную информацию в условиях конкуренции. Особое значение придается стремительности, подготовленности и секретности бизнес-стратегий, а также личной решительности руководителей.Издание адресовано менеджерам и руководителям компаний, преподавателям и студентам бизнес-школ, всем тем, кого интересуют вопросы военной и деловой стратегии...

386грн.

Стратегия. Логика войны и мира
Автор: Люттвак Э.Н.

Стратегия. Логика войны и мира

Стратегия: Логика войны и мира» вышла в свет в 1987 г. Предлагаемый вниманию читателей перевод сделан со второго издания (2003 г.), в котором учтен опыт операции НАТО в Югославии в 1999 года. В книге рассказывается о «парадоксальной» (диалектической) логике, лежащей в основе стратегического мышления. Обсуждаются четыре уровня стратегии: техника, тактика, оперативное искусство, стратегия театра военных действий и большая стратегия. Автор анализирует войны нового типа – «постгероические войны», порождённые страхом потерь и желанием избежать их любой ценой. Идеи автора подкреплены многими историческими примерами. В КНР книга используется как учебное пособие для слушателей военной академии. В приложении размещена статья о геостратегическом положении современного Китая.Содержание:ПредисловиеЧасть I Логика стратегииВведениеГлава 1 Осознанное применение парадокса на войнеЦена внезапностиРиск«Трение»Преобладание парадоксального действияГлава 2 Логика в действииКульминация и взаимообращениеМеры и контрмерыГлава 3 Эффективность и кульминационная точка успехаСтратегия против экономикиПо нисходящей кривой: от успеха к поражениюЗащита флота: чрезмерный успехНеудача успехаГлава 4 Совпадение противоположностейОт войны к миру, от мира к войнеНаступление постгероической эрыПоражение победыЧасть II Уровни стратегииВведениеГлава 5 Технический уровеньВойна вооруженийВоенные и технологиПолитики-хозяева и технологиГлава 6 Тактический уровеньЛидерство, боевой дух, удачаАсимметрия нападения и отступленияПределы тактикиГлава 7 Оперативный уровеньИстощение и маневрНациональные стили в политике и на войнеБлицкриг: награды и опасности реляционного маневраВозвращаясь к нашему примеруИстощение и маневр в военной политике в мирное времяПервый взгляд на стратегию как целоеГлава 8 Стратегия театра военных действий I: решения военных и политиковЦентральноевропейский фронт в годы «холодной войны»Соотношение наступательных и оборонительных силТактическое ядерное оружие (battlefield nuclear weapons)Глава 9 Стратегия театра военных действий II: нападение и оборонаHe- территориальная войнаТочечная оборонаГлава 10 Стратегия театравоенных действий III: воспрещение (interdiction)и неожиданная атакаВоспрещение как замена глубиныВоспрещение посредством артиллерии и с воздухаСхемы глубокого воспрещенияХрупкость систем последовательного действияГлава 11 He- стратегии: военно-морская, военно-воздушная, и ядернаяПространство и мобильностьСодержание не-стратегииПритязания на автономию: морская мощьЗаблуждение МэхэнаСтратегические бомбардировкиПротивовоздушная оборонаПришествие ядерного оружияСнижение автономности ядерного оружия I: подрывная деятельностьСнижение автономности ядерного оружия II: воспрепятствование и возмездиеИзбыточное оружиеГлава 12 Возрождение стратегической воздушной мощиОценка происшедшегоУправляемые и неуправляемые средства воздушной войныВоздействие бомбардировок на «боевой дух»Почему прицельные бомбардировки столь отличаются от прочихСтруктурирование оптимальной воздушной кампании: теоретический аспектВоздушная война на практикеОценка наступательной воздушной мощиЧасть III Итоги: большая стратегияГлава 13 Сфера действия большой стратегииСтратегия в международной политикеЛинейные цели в парадоксальной средеКонкретный случай контроля над вооружениямиГлава 14 Вооруженное увещеваниеДипломатия, пропаганда и обман«Воля нации»Парадоксальная логика в вооруженном увещеванииАтака «второго удара» как парадоксальная мераМодели увещеванияЯдерное разубеждение в ЕвропеАсимметричное ядерное увещеваниеГлава 15 Гармония и дисгармония на воинеВзаимопроникновениеУспех на вертикальном уровне и поражение на горизонтальномПределы взаимопроникновенияПобеда и поражение в двух измеренияхПольза гармонииГлава 16 Может ли стратегия приносить пользу?ПриложенияПриложение I Определения стратегииПриложение II Воздушная война в ходе войны в Персидском заливе 17 января — 27 февраля 1991 годаТаблица 1. Совершенные вылетыТаблица 2. Выпущенные с воздуха боеприпасыЧасть I. Силы США (ВВС, ВМФ и Корпус морской пехоты)Часть II. Оценка тоннажа боеприпасов, выпущенного с воздуха союзниками США по антииракской коалицииТаблица 3. «Ударные» вылеты по типу самолетов ВВС США:Таблица 4. Управляемое и неуправляемое оружие, выпущенное избранными типами самолетовТаблица 5. Требования к защитной поддержке самолетов, не входящих в класс «стеле»Приложение III Операция «Резкий удар грома» (Instant Thunder) [201]Почему Китай не станет следующей сверхдержавой глобального масштаба…Китайский сценарийСписок использованной литературыПримечания..

451грн.

Стратегия Византийской империи
Автор: Люттвак Э.Н.

Стратегия Византийской империи

Книга Эдварда Н. Люттвака «Стратегия Византийской империи» представляет собою попытку ответить на вопрос о том, почему Византийская — Восточная Римская — империя просуществовала почти вдвое дольше Западной. Этот вопрос уже не раз привлекал внимание историков. Ведь у Византии не было каких-либо особых географических или военных преимуществ по сравнению с Римом, а окружавшие ее народы и племена были не менее могущественны и коварны, чем те, что в течение пятого века нашей эры окончательно разорили Западную империю. Позиция Люттвака интересна тем, что он исследует череду событий византийской истории, используя не только традиционный инструментарий историков-теоретиков, но и методологию и набор средств, освоенные им в процессе работы в качестве специалиста по изучению современных нам государственных образований.«Стратегия Византийской империи» — это история формирования и развития комплексной стратегии Византии, включавшей в себя множество аспектов: военное дело, дипломатию, разведку, управление экономикой и финансами.Автор показывает, что Константинополь опирался не только и не столько на свою военную мощь, сколько на тактику дипломатических и политических интриг, стравливая своих реальных и потенциальных врагов между собой, своевременно заключая политические и военные союзы и в нужное время их разрывая. Византия редко стремилась к окончательному уничтожению своих соперников: нынешний враг завтра может стать твоим союзником в борьбе с другим, неожиданно окрепшим соседом.Книга изобилует цитатами из византийских и иных источников и полна красочных подробностей, благодаря чему читается с неослабевающим интересом. Для историков, византинистов, филологов-классиков, специалистов по военному делу и военной истории...

551грн.

Искусство государственной стратегии. Мобилизация власти и знания во имя всеобщего блага.
Автор: Малган Дж.

Искусство государственной стратегии. Мобилизация власти и знания во имя всеобщего блага.

Стратегии правительств и государственных чиновников могут вести к значительным изменениям в жизни граждан и даже к впечатляющим катастрофам. Эта книга посвящена тому, каким образом происходит формирование стратегий и как можно привлечь деньги, людей и технологии для достижения стратегических целей. Также в ней рассматриваются распространенные политические ошибки и способы, позволяющие их избежать. Опираясь на собственный опыт работы в британском правительстве, автор приводит наглядные свидетельства того, что правительствам, которые научились действовать стратегически, удалось сделать жизнь своих граждан более здоровой, богатой и счастливой. Граждане заслуживают правительства, которое уделяло бы больше внимания долгосрочным целям, а не изменчивым опросам общественного мнения.Для специалистов в области государственного управления и занятых в общественном секторе, а также для широкого круга читателей...

694грн.

Государственный переворот
Автор: Люттвак Э.Н.

Государственный переворот

Данная книга вышла в свет в 1968 году, с тех пор она была переведена на 14 языков и претерпела много переизданий. В России она издается впервые. Содержание книги очень хорошо характеризуют следующие цитаты из предисловий к изданиям разных годов: "Это - практическое руководство к действию, своего рода справочник. Поэтому в нем нет теоретического анализа государственного переворота; здесь описаны технологии, которые можно применить для захвата власти в том или ином государстве. Эту книгу можно сравнить с кулинарным справочником, поскольку она дает возможность любому вооруженному энтузиазмом - и правильными ингредиентами - непрофессионалу совершить свой собственный переворот; нужно только знать правила". Эдвард Люттвак, 1979."Сегодня эта книга, возможно, представляет даже больший интерес, чем в 60-е: последнее десятилетие показало, что теперь государственный переворот - отнюдь не редкое для цивилизованного мира исключение, а обыденное средство политических изменений в большинстве стран - членов ООН". Уолтер Лакер, 1978."На протяжении прошедших с момента первого издания настоящей книги лет мне часто говорили, что она послужила руководством к действию при планировании того или иного переворота..

551грн.

Конкурентная война. Нелинейные методы и стратегемы
Автор: Лемке Г Э

Конкурентная война. Нелинейные методы и стратегемы

Как добиться успеха в конкурентной борьбе и возможно ли осуществить это минимальными средствами и с наименьшими рисками, а может быть, возможно, вообще избежать конфронтации в бизнесе? Эти вопросы могут быть эффективно разрешены методами нелинейного стратегического менеджмента - системой достижения стратегических целей организации, по праву считающейся одной из эффективнейших технологий конкурентного превосходства. Тайны и секреты, стратегическая коммерческая разведка, атака и нелинейные маневры, театры специальных операций, приводящие к слияниям и поглощениям, невозможность ответных действий, и, наконец, недопущение casus belli. На примерах из военной и политической истории, а также опираясь на собственный личный опыт независимого эксперта, автор раскрывает суть нелинейных стратегических принципов и методов, являющихся достаточно новым направлением стратегического менеджмента. Парадоксальный, на взгляд непосвященного, древнейший даосский принцип: "Недеянием отвечать на действие", обеспечивает высочайшую эффективность в достижении стратегических целей предпринимателя и в условиях современного бизнеса. ..

1244грн.

О стратегическом планировании в политике (обл)
Автор: Кокошин А.А.

О стратегическом планировании в политике (обл)

В своей монографии академик РАН А.А.Кокошин рассматривает комплекс вопросов методологии и практики стратегического планирования в политике применительно к деятельности государства на международной арене, к укреплению военной мощи государства в экономическом развитии и др. Автор предлагает формулу стратегического планирования, включающую в себя определение жизненно важных и стратегических интересов, целеполагание, эшелонирование во времени и пространстве задач, средств и ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей. В исследовании автор опирается на свой опыт и как ученого, и как практического работника исполнительной власти (первого заместителя министра обороны РФ, секретаря Совета обороны РФ, затем секретаря Совета безопасности России), а также депутата Государственной Думы Федерального Собрания РФ.Книга предназначена как для специалистов в области стратегического планирования в государственном аппарате и в бизнесе, так и для широкого круга читателей, в том числе для студентов и аспирантов гражданских и военных вузов...

386грн.

Реконструкция стратегии
Автор: Каммингс С.

Реконструкция стратегии

Книга «Реконструкция стратегии» - это масштабный экскурс в историю менеджмента и стратегии. Однако в этой истории автор выходит за традиционные границы, принятые в литературе, и проводит аналогии с Древним миром, тем самым, пытаясь убедить нас, что не стоит столь предвзято относиться к прошлому и считать, что пика своего развития мы достигли именно в эпоху Постмодерна.Сравнивая организацию с живым организмом, автор предостерегает менеджеров и стратегов от «заимствования» передового опыта и «трансплантирования» его в свою организацию. Слишком велика вероятность, что он не «приживется» в новом организме. Автор призывает обратиться к «душе» организации или ее этосу и, уже исходя из него, создавать стратегию. Только это позволит наделить организацию уникальностью, которая будет выгодно отличать ее «а фоне других и предотвратит ее сползание в пропасть неизвестности, в которую погіало множество тех, кто в своем стремлении стать «всем и для всех» стали абсолютными копиями друг друга.Стивен Каммингс дополняет материал примерами, где описана практика компаний, работающих в самых разных уголках мира. Благодаря инновационному подходу автора книга выгодно отличается от широкого спектра традиционной литературы по этой теме. Книга одновременно и фундаментальна, и инновационна. Поможет ли эта книга стать лучшими стратегами? Несомненно...

474грн.

Показаны с 1 по 21 из 25 (2 страниц)